宁波新世纪包装材料有限公司
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原辅料、成品仓库管理制度
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原辅料、成品仓库管理制度
仓库保管员在办公室的领导下负责实施物资的具体管理。
1原材料的分类管理1原料类a原辅料
要远离可能存在的污染源。b消毒剂消毒剂等根据产量的需要适当进货，以保证供应为准，库房要通风、防止鼠害等。原料要求保证品质。2包装材料
包装材料不宜放于易风化和太阳直接照射的地方，必须放于干燥、通风、通气的仓库内，挂上标签以便使用。
2入库验收
321进库原材料必须经验收后方可入库。1质量验收：由质量检验员按质量要求或合同规定进行验收，确认质量合格后、在人库验收单上签章。2数量验收：由仓库保管员按验收单、通过检料、检件、确认物资的品名、数量无误后，验收人库。322在检验中，若发现供方出具的质量证件与实物不符时，由质检员在进货检验记录上作记录，并注明质量不符，交办公室作为向供方提出索赔的依据，或拒收入库。323经检查数量不准确的原材料应妥善保管，等待处理。324保管员对进库的一切原材料都要做好记录。
33帐物管理
1仓库的原材料帐，必须按规定项目认真填写，做到日清月结。
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2月末报告出的报表必须与入库、出库和结存保持平衡，做到帐物一致。
34出库手续
1仓库保管员凭领料单发货2发货时应按先进先发的原则，对有保管期限的原材料，应在限期内发完。3未经检验或验收的原材料不得发放。如生产急用，经主管领导批准，即刻组织检验，确
认质量合格。才可发放。
35清库盘点与盈亏处理
1坚持收发盘点，每月盘点一次，年终进行全面盘点。2发生盈亏、保管员应查明原因，经仓库负责签章，报总经理批准后方可处理4发生库耗，保管员应按标准规定进行报销，超过库耗率的部分，经总经理批准报销。5因保管不当造成原材料变质或损坏，要查明原因，对责任者要根据情节轻重给予批评教
育和处罚。
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