解到，各分厂所在国对环境保护的态度并不相同。但是，公司非常希望现有市场的利益相关者了解公司在此领域正在投入时间和金钱，同时也再吸引更多新客户。董事会尚未决定混合动力车应在哪个地区首先发售。混合动力车的销量存在显著的地区差异，美国、日本、欧洲的混合动力车销售数据统计如图2所示，未来全球汽车销售预测数据如表6所示。分析：公司的营销战略适应生产战略的调整而调整。强带混合动力车的环境友好特点，已经普及居民的环保意识。单位：美元16051598539412
分析：各国直接人工成本情况：美国和英国等发达国家的人力成本较高，巴西和中国的人工成本较低，且两个国家
分析：开始阶段，美国的混合动力车销售数量较多且远远领先与日本和欧洲市场，但2008年之后日本市场增长非常迅猛，已经超越美国市场，同时欧洲市场也有稳定增长，但美国市场却出现了下降。表6全球汽车销售预测年份20142015总销量105000000109000000单位：辆混合动力车的销量26000003250000
f20162017201820192020
113000000118000000122000000127000000132000000
39000004600000520000059500006700000
分析：根据预测2014年2020年，全球汽车的总销量和混合动力车的销量都会呈现一种增长的态势，汽车总销量增长了（132000000105000000）105000000×1002571，但混合动力车预计会增长（67000002600000）2600000×10015769，数据显示，混合动力车的增长速度要明显快于汽车总销量的增长，将来的增长空间很大，提供广阔的市场。尽管董事会知道各国的进口关税不同，且受到该市场现有汽车制造业发展状况的制约，而向日本出口汽车尤其困难，关税很高，并有非常严苛的安全标准，但长远来看，凯程公司的汽车将在全球销售。分析：汽车出口容易受到关税的影响，同时公司的产品现阶段向日本出口比较困难，主要在于日本严格的安全标准，较高的关税等不利条件。除了各国营销方式和生产方式的变革外，各厂将实施统一的原料循环使用政策。目前虽然没有正式的政策，但是所有工厂都在循环利用物料，只是不同国家的利用程度不同。估计这项新政策会使整个公司的循环利用成本在现有基础上增加10。同时，这一政策的另一个目标是要求各厂在未来的三年内将能源消耗成本降低5。分析：公司通过环保战略使得企业采用原料循环使用政策，尽管这项新政策会使得公司的循环利用成本增加10，在在将来3年的能源消耗将减少5。有可能出现的题目预测：1凯程公司面临的财务情况分析：（1）公司的润表分析，公司2013年的销售收入、销售毛利和净r