经与省发改委衔接，会议初步定在6月份召开。我们面临最大困难是要说服参会的专家认可我们的扩区面积，这一面积大大超过了允许的扩区幅度。二、几点体会1、领导重视，扩区工作进展快。扩区工作涉及部门多，要
f求提供的资料多，且资料之间衔接性强。很多资料不是园区一个单位能完成的，这就要求领导要高度重视扩区工作，要求各部门形成联动，扩区工作进展才会快。同时向上协调也是一样，领导出马与否，效果就截然不同。从几个已通过评审的园区了解，领导重视程度高低就决定扩区速度的快慢。2、加大向上协调，才能少走弯路。下发扩区的相关文件可操作性不强，盲目做，就容易走弯路，劳民伤财。加大向上协调，多向他们讨教，有利于平稳推动扩区工作。3、园区之间要加强交流，相互学习。扩区工作是一项新生事物，每个园区的经验都不多，但各个园区又都有各自的优势，只要加强相互学习，多交流经验，扩园工作进展才会快。
湖南桂阳工业园区管理委员会二O一二年六月十二日
附：扩区图
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