龙源期刊网httpwwwqika
comc
房地产企业财务管理的常见问题及对策建议
作者：贾彬来源：《财会学习》2020年第20期
摘要：基于房地产市场持续发展的背景，房地产企业会面临着许多内部因素与外部因素的影响。由于房地产企业具有资金密集、投资周期较长、数额较大等特点，在日常的经济活动中，需要将财务管理的效用发挥出来，才能实现对风险与收益的监督与把控。本文阐述了房地产企业财务管理的基本特点，从房地产企业财务管理的常见问题展开分析，并以此为依据，提出完善财务管理系统、实施全周期财务管理、加大规模采购力度、提升财务人员的综合素质等措施，希望推动房地产企业的稳定长远发展。
关键词：房地产企业财务管理财务软件监督机制
引言
基于我国基本政策不断完善、社会经济持续发展的背景，房地产企业获得了更多的发展机遇，逐渐成为我国经济市场的重要产业。但就实际情况分析，许多房地产企业中存在财务问题，例如财务制度不健全，资金监督力度不足，注重事后管理，轻视事前、事中管理等。因此，房地产企业在经营建设的过程中，需要依托于合理的内控手段，制定明确的财务管理目标，逐步加强经济收支的管理。利用信息化管理的优势，加强财务控制力度，防范财务风险，以此避免不必要的经济损失。
一、房地产企业财务管理的基本特点
首先，基于新形势背景，在国家与相关部门颁布新政策之后，房地产企业的财务管理难度不断增加，面临的财务杠杆与风险逐渐增高。由于房地产企业的发展会受到许多不确定性元素的影响，开发的范围与涉及面较广，还要适应市场经营环境的变化。因此，房地产企业的财务管理是多样性的、错综复杂的，需要根据实际情况建立完善的财务内控制度，因此形成对各项经济活动的控制。
其次，房地产企业属于营业活动期间与范围较长的行业，由于投资成本的消耗较大，所以融资与筹资的难度也比较高。从这个角度进行分析，提升房地产企业的资金周转速度与利用率十分重要，需要根据融资行为，合理的运用资金，资金周转的时间相对较长，资金的回笼速度也不快。因此，房地产企业要利用合理的财务规划，以此提升资金的运行效率。
最后，由于我国政府颁布了房地产企业相关限购政策，对房价以及一系列的租房落户进行了政策限制。由此可知，房地产企业的发展瞬息万变，与国家的基本政策挂钩，结合国家的政策，编制战略计划，改变销售策略具有一定的现实意义。例如，就当前实际情况进行分析，房
f龙源期刊网httpwwwqika
comc
价r