6岗位名称行政副总经理
61直接上级总经理62直接下属办公室主任63本职工作公司人力资源、后勤行政保障、党委工会工作64岗位职责641根据公司的年度生产经营管理目标拟定后勤工作计划和措施，经批准后
实行。642负责制定直接下属人员岗位职责，监督、检查他们的工作，并做好培训
及考核工作。643加强对直接下属的管理，明确其岗位职责，部署、监督、检查他们的工
作，定期对其工作的优劣做出评定，向公司提出任用、解聘、奖惩的建议。644根据公司年度生产经营目标和运行情况，制定出相应的人力资源管理工作目标及实施细则，保证为公司生产经营和发展提供充足的人力资源。645拟定公司人力资源管理的相关制度，经批准后监督实施。646会同相关部门进行岗位需求分析，拟定公司定岗定员方案，合理配置各类人员，监督考核各员工的工作情况。647负责组织招聘、录用、解聘工作。648对各部门员工劳动纪律及绩效考评实施管理和监督。649负责公司档案的管理工作。6410负责组织制订公司培训教育计划，并组织、监督计划的实施。6411按照国家政策和有关规定，协调办理管理人员和工程技术人员晋级事宜。6412负责对公司各部门工作目标和计划任务完成情况进行跟踪和考核。6413负责董事长办公会的筹备工作（包括议题拟定、材料组织、会议记录、会议纪要等）及会后督查工作。6414参与公司的各项规章制度、程序、规范的制定，经批准后监督执行。6415负责组织公司管理建议活动，收集、处理管理建议，及时反馈信息，兑现奖励。6416负责按公司程序处理好各部门之间的争议和分歧的协调处理，协调无效时报董事长裁决。6417按照公司工作程序，处理好公司横向关系，维护公司的统一性。6418负责工会工作，组织开展各项活动，增强员工凝聚力，振奋员工精神，
f创建企业文化，促进公司两个文明建设共同发展。6419完成领导交办的其他工作。
65领导责任651对为公司提供充足、适用、优秀的人力资源负责。652对公司员工的遵章守纪、职业道德、外在形象、行为规范、社会公德等
负教育责任。653对公司各项人事管理制度的执行情况负责。654对公司员工教育培训计划的完成情况负责。655对督查和考核事项的及时性和准确性负责。656对董事长办公会的筹备情况负责，对会议决议的执行情况负督查责任。659对直接下属的遵章守纪、工作质量负责。66主要权力661对公司中层以下人员的任用、解聘、奖惩有建议权。662对行政后勤工作有组织领导和管理r