料供应人应依据供应合同，充分运用价格机
制、竞争机制和供求机制搞好协作配合。1538项目经理部与公用部门有关单位的关系应通过加强计划性和
通过发包人或监理工程师进行协调。1539项目经理部与分包人关系的协调应按分包合同执行，正确处
理技术关系、经济关系，正确处理项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目生产要素管理和现场管理中的协作关系。项目经理部还应对分包单位的工作进行监督和支持。15310处理远外层关系必须严格守法，遵守公共道德，并充分利用中介组织和社会管理机构的力量。
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