行为情感化；将国外品牌在国内的成功与强势看做是掠夺或者剥削，将技术问题道德化。而实际上，这两种倾向都不利于我国更好地融入到无法阻挡的经济全球化的潮流中去，也不利于在我国建立起良好的市场经济条件下的商业文明。跨国公司的并购是一种纯粹的商业行为，是出于自身扩张或求生的需要，虽然买卖双方都有各自的战略目标，但谁都不会把民族情绪和政治阴谋牵扯进来。而在理性消费者眼中，品牌也应该只有好坏之分或者是否值得信赖之分，不应当有“民族”和“非民族”之分，任何企业或者品牌，只有在法律的约束下在遵从商业法则和商业道德的基础上，以满足消费者需求为商业行为的最终归宿，才能得到消费者的认同，不管是“民族品牌”还是“外国品牌”。
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也许，早在2008年9月6日，朱新礼第一次回应可口可乐收购汇源果汁事件时说的，“我认为我们要有底气，要把它看成就是一个商业行为，不要打上太多的民族色彩，中国现在是开放的时代，开放才能发展。在开放的今天，我们更应该有开放的姿态去做这个事。”如今，可借以使我们的民族品牌情结得以释怀。
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