规定执行。
第八条各公司不得将拟招标项目化整为零或者以其他方式规避
公开招标。
第九条对于未达到集团规定的招标规模标准的项目，采购招标单
位可以选择招标方式，也可以按照采购项目的特点选择议标采购、竞价采购、询价比价等非招标采购方式，相关采购流程，应按《广汇集团电子采购平台运行管理办法》的有关规定组织实施。
第十条在招投标活动中，招标单位工作人员、评标委员及其他相
关人员与投标人有利害关系的，必须回避。投标人认为上述人员与其他投标人有利害关系的，可以申请其回避。
第十一条
任何单位和个人不得阻挠和限制合法投标人自由参加
招投标活动，不得指定货物的品牌、服务的承包商和采购代理机构，以及采用其他方式非法干涉招投标活动。
第十二条
责。
集团相关部门应当履行对招标投标活动的监督管理职
第二章机构设置及职责第十三条
招标管理机构主要包括：集团招标监督管理部门、招标采购中心或集中采购机构、招标项目建设或使用单位、招标项目工作小组、招标项目评标委员会等。
第十四条
集团招标监督管理部门是采购招标业务的监督管理部
门，主要职责为：一负责制订和修订集团有关招标管理制度、业务流程；建立规范、高效的采购发包管理体系并优化完善；二对集团招标活动进行监督、检查，并对规定范围内的招标项目实施同步、全过程的监督；对招标过程中存在的问题发出整改意见；三向董事局和总裁班子汇报监督检查过程中存在的问题；四负责集团采购招标项目评标专家库管理和维护；制定评标专
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f家准入标准；五负责集团采购招标项目供应商库的管理和维护，制定注册供应商的准入标准，复核注册供应商资质和条件；六受理并查处因采购招标行为发生的投诉；对采购、发包过程中发生的各种严重违规行为进行调查，并提出处理建议。
第十五条
招标采购中心或集中采购机构是开展采购招标活动的
主体。其主要职责为：一发布招标公告或发出投标邀请书；二组织项目单位、专业技术部门完成招标文件的评审，形成评审记录，负责发售招标文件；三负责投标保证金的收取和退还；四自行或委托第三方专业造价单位编制标底或投标控制价；五负责组建招标项目工作小组，根据招标项目的采购类别、专业类型抽取相关经济、技术专业人员组成评标委员会；六整理全部招投标资料，形成招标项目备案资料，存档备查；七监督管理下属企业自行组织的采购招标项目，督促下属企业完成采购招标项目合作供应商的r