终端促销员管理制度
一、总则为规范促销队伍管理，严明工作纪律，以管理促效益，提高工作效率与绩效，特制定本制度。各促销人员务必认真理解本制度，严格遵守本制度的各条规定，以消费者为中心，认真工作，展示各自才干，做到比竞争对手更快、更好的服务终端和消费者，实现自身价值，推动“西凤酒”成长为麻城市场的主力品牌！二、营销宗旨传播西凤文化实现自身价值与品牌共成长努力做到更好三、岗位职责1、促销主管职责1促销员招聘、培训，确保有优秀人才不断输入到促销队伍中。2管理促销队伍，确保其士气饱满，员工素质不断提升，运作有序、高效，达成各项工作目标。3定期查点，杜绝促销员工作纪律松散等问题的出现。4与业务部沟通协调，确保两部门工作街接有序、高效。5汇总促销员工作日报表，每周提交一份本部工作报告。6准时参加公司的各项例会，简明扼要汇报工作。7认真、客观、真实、及时的填写各项工作报表。2、促销员职责1以饱满情绪投入到每日的促销工作中，作为西凤酒的品牌形象代言人，做好对终端、对消费者的服务工作。2向消费者积极、正确的宣传品牌，并力求推销产品成功，提升销售业绩，对所在终端的产品销售业绩负责。3与终端相关人员处好关系，加强客情，为产品销售创造有利的人际环境。4与业务员保持沟通，确保信息共享，街接有序、高效。四、工作内容：1、确保个人岗位工作任务的完成，包括在产品宣传、销量目标、促销活动目标等。此项要求将直接纳入评估体系，作为工资发放中的主要考核指标。2、品牌推广12掌握产品知识，向顾客积极推广公司产品，解答各类咨询。提升、维护公司产品品牌形象。
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配合公司产品促销活动的实施，无条件的服从安排，提升公司产品的销售额，收集当日公司产品销售数
3、收集信息维护客情1234收集竞争品牌销售数据及市场信息。促销活动信息反馈。终端店内产品和POP宣传资料的规范展示，专柜、灯箱、门头等宣传物资的申请与维护。与终端店领导及服务员建立良好的沟通合作关系。
五、作息考勤1、促销人员每月休息3天，实行轮休制，具体休息日由促销主管根据业务r