施工进度。材料的运输、堆放及装卸严格遵守现场管理制度,避免影响周围的绿化及交通的正常秩序。
13现场情况131因施工现场的三通一平,临水、临电、临建均具备,不需要另外耗费时间来准备。总体的现场条件对施工非常有利。14编制依据141招标文件招标文件、答疑文件、踏勘现场结果和业主提供的全部施工图。
音乐室舞蹈房装修改造工程施工组织设计
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142相关法规《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB503002013)《建筑地面工程施工质量及验收规范》(GB502092010)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB503032011)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB502422002)《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ592011)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ462005)
第二章施工组织部署
21施工准备确保工程能如期顺利完成,除解决好资金方面的问题外,还要解决好技术方面、物资方面、施工管理方面以及施工人员方面的问题,所以施工前对这些方面的准备工作尤为重要。211技术准备1完善图纸及会审设计图纸既要齐全,又要能够满足业主的要求以及施工现场的施工条件,通过认真的图纸会审,从各个角度,各个专业所汇集出良好的可行施工方案,减少日后的拆改,保证工期。2施工方案会审及技术交底实现设计就要靠精密的施工方案及技术交底,对设计图纸的每一
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个细部,做出具体的施工方法及技术分析,针对不同难点,用最为优良的方案施工。
1组织项目部技术人员和工长与原设计人员交底会议。2在施工中期组织项目部技术人员和工长与原设计人员再次座谈,研究解决施工中遇到的设计问题。3对图上疑问作相应的现场补充解答或详图。212物资准备1材料样板的确定为了不影响工程的材料定货,材料样板的确定也是十分重要的,及早做好此项工作,是工程能够顺利完成的保障之一。不要因材料品牌、样式未确定,造成不必要的窝工,影响工期。材料样板确认程序:提供样板→业主和监理确认→封样→批量进料→业主和监理根据封样板验收(同时提供检测报告和合格证)→验收合格后入库待用。2现场实测核定材料需用量根据设计图纸对施工现场进行详细具体的测量,计算出现场的实际用料,尤其象本工程所用的石材等大型材料,它们的价格都非常昂贵且又得在异地定货加工,计算少了可能会影响工期,多了又造成不必要的浪费。3主要材料需要量计划
依据施工图、r