盟的气氛。第四项详细的图表资料表示本组织办事的周详性。1市场分析，说明协助方法此乃成立的宗旨。2威力无比的连锁经营实际连锁效益及国内成功的连锁介绍。3××联盟介绍以颁图介绍显示陆续完成的规模目标图。4××联盟综合形象介绍附件五。以标准化外观CIS体系实景相片陈列。5××联盟总部组织及干部介绍6××联盟会员大会组织及功能介绍干部介绍7××联盟经营方针及目标附件六。8××联盟经营策略附件七。9××联盟会员福利计划。10××的友会实施计划。11××联盟顾客福利计划。12联合行销实施计划。13加盟资格及条件。14加盟行动程序表。15现在加盟与未来加盟的不同点。第五项掌握运用心理技巧。1准备现有加盟店的分布图及含欲加盟店的分布图。2最好夫妇一起来参加否则两人会意见不和。3现场准备一些朋友穿插其中表示支持行动如率先当场签约可缓和缓解现场反对局面。4联合广告把准备参加者的名单列入使其感受出加盟后的情况。5有影响力的商业界前辈穿插各区现场带动。3补充说明1会场的选择很重要。2美工制作的水准。3加盟参加人。派专车接来4发纪念品、资料。5现场应变力。6工作分组。
f六连锁总部在组织机能运作关联连图
f七连锁总部运作系统表目标设定※商品或服务※营业额※销售店铺或立地※总部组织※契约内容
全面调查分析
FC概念确立
第一阶段：企业目标之设定
FC开发小组
FC具体形象确立
商品结构
人力资源
资金计划
立地基准
※设备器具装置※店铺规模※店面设计陈列※商品价格结构
开店必要资金决定
店铺内外观整体确立
收益计划书规划
第二阶段：经营计划之规划
实验店铺开业
体系设计细目
※设计建筑式样※广告宣传公关※促销推广※薪资体系※设备器具装置之标准化※质量标准化※库存量标准化※服务方法之标准化※立地条件之标准
立地选择方法
业务成本之估价
标准店面设计
FC营运之资料准备教育训练手册各项作业手册
利益计划书
示范店开设
第三阶段：加盟营运组合确立
FC开始展开
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