洁人员少、卫生面积大的困难，积极想办法与保洁员沟通协调，做好其思想工作，确保办公区域卫生整洁。回顾一年的工作，总裁办较圆满的完成了工作任务，我们在总结成绩的同时，还看到存在的不足，主要表现在：存在不足：一、忙于事务性工作，更高层次思考问题不够升入，创新意识不够强，为集团领导提供前瞻性、全局性建议方面还有欠缺。二、部门所属人员工作的主动性、预见性有待进一步加强。三、工作标准、工作效率有待进一步提高，服务保障细节做的不够好。四、工作落实有时打折扣，工作执行力还需要加强。因此，总裁办将在新的一年，紧跟集团董事局指导思想，紧紧围绕集团王家岭新井及矿业农庄建设发展的业务核心，更加积极主动、耐心细致落实各项工作，发挥好总裁办参谋助手、行政管理、服务保障的职能作用为集团又好又快发展做出更大贡献。2014年工作计划：一、落实事务性工作责任到人，分工明确、讲好标准、提好要求、落实检查，全面考虑部门及集团重大工作活动，
f为集团发展提供前瞻性、全局性的的建议，充分发挥集团参谋助手作用。二、加强部门所属人员工作业余之余的学习，要求每人制订学习计划，全面提高能力素质，增强工作的主动性，更好的适应集团发展需要。三、严格行政管理、抓住管理细节、发现问题及时分析问题、解决问题，不断健全工作机制，提高工作标准、增强工作效率。四、后勤不后，进一步增强服务意识，积极主动、耐心细致搞好服务，主动靠前服务，为集团发展需要做好后勤工作。
总裁办公室二○一三年十一月二十一日
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