序号员工编号姓名学习专业项目考核内容性别
所属部门出生日期报到日期年年月月日日
职务最高学历拟转正日期培训专员年
新员工培训考核评价（人力资源部门）：新员工培训考核评价（人力资源部门）：权重考核得分考核结果最终得分90笔试1队军训外的培训内容
2遵守培训时间，无迟到或、早退或缺席4纪律3积极配合讲师，培训中表现积极2及2态度4培训及考试纪律良好5军训时听从教官指挥，军训科目表现良好2考核说明：1、以上考核内容每项总分为100分，25项每出现一次不良表现扣10分；最终考核得分≥75分为合格为不合格。2、计算说明：考核结果权重考核得分；最终考核得分单项考核结果相加。3、最终考核得分将作为是否符合录用条件的依据，详细说明见《培训管理制度》。项目内容（请合理填写分数）1工作质量2工作数量或执行力工作能力3专业知识、技能4分析和处理问题能力5改革创新意识6自律适应能力工作态度7尊守规章制度8沟通能力9团队关系行为规范10个人之品性操守权重10101010101010101010评分人：
□继续观察□不予录□继续观察□不予录□继续观察□不予录
第1、2月第3、4月第5、6月评分评分评分
分值超过4分，及低于2分的原因说明
考核结果（单项分值权重，再逐项求和）评核意见
评核人：
考核说明：考核内容评核标准可参考附表：《评分细则》。
如可正式任用则工资级别定为：所属部门考核意见：
部门经理意见：
f人力资源经理意见：
领导层意见：
f月
日
分为合格，＜75分
分的原因说明
1、以上
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