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浅谈如何增强青年职工的凝聚力和向心力
作者：谭婵来源：《珠江水运》2012年第15期
摘要：青年职工是海事发展的希望和未来，凝聚力和向心力是保持海事队伍稳定，推动海事跨越发展的动力和基础。本文分析了影响青年职工凝聚力和向心力的主要因素，并就如何增强青年职工的凝聚力和向心力提出了几点对策。
关键词：青年职工凝聚力向心力
马克思说：“一个时代的精神是青年代表的精神，一个时代的性格是青春代表的性格。”徐祖远副部长在首届全国直属海事系统青年工作会议上指出：青年是海事的希望和未来，强调要重视青年，做好青年工作。本文试着从凝聚力和向心力的影响因素和激励对策两方面来谈谈如何增强青年职工的凝聚力和向心力，为推进海事科学发展提供坚强的支持和保障。
1影响青年职工凝聚力和向心力的主要因素
（1）个人忠诚度的下降。在市场经济繁荣的大环境下，用工单位和职工进行双向选择，青年职工有着广阔的选择性，面对其它单位、企业优厚的待遇条件，他们可能去追求个人新的就业目标。个人忠诚度的下降，不仅造成人才的流失，更使人才使用成本增加。近年来，海事系统新录用的青年职工跳槽现象频现就充分体现了这一点，海事系统相对艰苦的工作环境使他们选择了待遇更为优越的其它单位。
（2）个人追求难以实现。每个青年职工初到海事系统来时，都是抱着个人的梦想与追求的，有些是期望薪酬、有些是期望职位、有些是期望实现个人价值。在一定条件下，来自工作的过大压力会使青年职工产生对单位不信任、认同度不高等问题，尤其当员工感觉到单位所支付的薪酬相对水平较低、在内部产生了不公平、个人追求难以实现时，青年职工就会对单位心生不满，进而导致凝聚力和向心力不强，最终导致青年职工的流失。
（3）看不清长远目标和战略意图。在看不清海事工作的长远目标和战略意图或者个人目标无法统一到集体的长远目标上来的情况下，青年职工只是被动地参与工作，时间一长，职工的工作积极性会大打折扣，失去工作的兴趣。正如有的职工经常报怨的：“从进海事系统的第一天起，我们就只是一天到晚埋头干活，忙个不停，干得不明不白，忙完了回头一想也不知道忙了些什么，无法了解我们工作有什么意义，真的不想再继续下去了。”
（4）工作环境不理想。海事处地处偏远；工作岗位职责不明、互相推诿；上下级之间、平级之间关系恶化；个人的人格尊严得不到应有的关心和尊重……在这样的环境之下，职工的
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