浙江省2013年7月高等教育自学考试
会展项目管理试题
课程代码：03877
一、单项选择题本大题共10小题，每小题1分，共10分1满足_____是会展项目管理的优先目标。A时间要求C驱动要求B综合要求D实施要求
2主办者在选择会展项目时应当保证项目的_____，使得策划能根据实际情况随时调整方案。A创新性C灵活性B阶段性D可比性
3关键路径法是一种用来预测_____的项目网络分析技术。A活动内容C里程碑事件4项目沟通计划首先包括信息_____的结构。A搜集渠道C持续过程B调整方式D非关键内容B总体项目历时D偶发因素
5将可能出现的各种偏差消灭在萌芽状态，使方案实施避免出现较大损失的项目控制方法是A同期控制C前馈控制B后期控制D快速控制
6会展项目质量包括：项目本身的质量和项目A质量原因C质量关键B工作人员的质量D质量因素排列
7财务预算一般包括：收入预算、支出预算、现金收支预算和A预计损益表C项目活动表B拨款预算D变动费用预算
8团队成员进行个人定位，找到自己在团队中的角色，属于团队建设的_____阶段。A成效C凝聚B运行D组建
9在会展项目管理中，由几个投资者共同组织某一个会展项目就是典型的_____例子。A防止风险C共担风险10项目后评价可以为_____提供数据。A资源分配B策划实施B应对风险D回避风险
fC资料预测
D项目招商
二、多项选择题本大题共5小题，每小题2分，共10分11会展项目可行性研究内容中，项目生命力分析包括A办展机构优劣势分析C招展评估E财务评价12会展项目计划的作用主要有A明确目标C进行资源配置Ｅ应急协商13会展项目范围管理计划的更新包括A重新总结经验C重新发现问题Ｅ重新分配资源14会展项目风险分类可按以下标准A按来源分C按阶段分Ｅ按属性特征分15会展项目终止计划的内容包括_____等。A致谢C建立展商和观众信息数据库Ｅ召开总结会三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）判断下列各题，在答题纸上正确的打“√”，错误的打“×”并改正。16如何有效地把参与者组织在一起就是会展项目管理系统中的组织系统。17SWOT分析，即内部优势、内部劣势、外部机会、推广机会分析。18会展项目定义专题会是在项目启动阶段开始时召开的启动工作会。19危机计划是会展项目计划的构成要素。20项目的工作整合结构是对会展项目范围全面而详细的说明和描述，在项目范围中非常重要。21会展项目控制标准要求尽量简明、可操作性强，做到具体化、数字化，容易测定、容易执行r