料分类规格堆放整齐消防设施按要求配置各种标识标牌齐全、到位安全宣传栏丰富多样内容涉及具体工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。全天候设专职值班人员严格人员、材料的进出登记确保各项工作顺利有序。
、施工过程中的不足之处
在实际施工过程中存在某些方面不足具体反映在以下几方面1施工过程中三检制度执行力度欠缺。
2、现场管理人员技术力量应增强管理水平需提高。
3、内部协调碰头会应坚持召开总结工程当日施工的进度、质量、安全情况安排次日的生产节点时间控制以及技术质量方面的细部要求明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理保证施工顺利进行。
、总结
我们在工作中虽然取得了一些成绩但还存在着许多
f不足我们有决心克服困难总结经验不断丰富和完善自我以取得更佳的业绩回报公司对我们的支持和信任在今年的工作中要求以更务实、更团结、更勤奋的精神面貌投入到全部的工作中去立足本岗齐心协力确保本工程“省级文明工地”目标的实现。
总而言之通过全体同志的共同努力项目部所有人员都取得了新
的突破上了一个台阶。这是我们努力的结果更是公司英明领导的结果。我们一定再接再励争取在2016年更上一层楼为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益。
最后愿我们公司蒸蒸日上蓬勃发展。
武警青海总队项目部张保利
2016年12月26日
总结人牛辉
湖南高岭建设集团有限公司交建集团咸阳基地项目20161230
个人年终总结
崮冬末春初万物复苏。西安市建筑工程总公司三民村安楼项目工程又迎来了一个
崭新的开始。
三民村安楼项目部全体职工通过2016年的艰辛努力即将完成本年度的各项任务上交公司一份满意的答卷。
f本人于2016年8月份上岗以来在单位领导和同事们的支持和帮助下严格要求自己自觉服从项目管理较好地完成了本职工作。
一、2016年工作回顾
施工组织管理
在工程开工之日起项目部就以“省级文明工地”为目标施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。从整体项目开工至今逐步完成了《施工组织设计》和《各分部分项工程专项施工方案》组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准强化质量、安全、文明施工意识落实由项目部关经理全面负责、项目部成员组成的质安小组做到项目部人员明确各自的岗位和职责挑选有一定业务能力、组织能力和有实力的各专业班组进行施工。在各有关班组进场前组织他们认真学习安全知识使大家牢固树立“质量是生命、安全是效r