职位职位决策管理类
等级级别
行政管理
支持管理类人力资源管理
财务管理
技术管理
技术类
技术
营销类营销管理
营销
生产类生产
A22
总经理








21








B
副总经理
20
技术总监研发总
19C
首席架构师
销售总监


监
18分公司总经理
行政总监
人力资源总监财务总监
17D
15
总经理助理
中心主任项目总
资深架构师
中心主任区域销


监产品经理
售总监
14E14
13
办事处主任
人力资源经理人力财务经理财部门经理部门副
部门经理部门副经理
资源副经理
务副经理
经理
高级咨询顾问系统架构师
部门经理区域销高级销售经
部门经理部门
售经理部门副经理高级客户
副经理
理
经理
12
11
F

10
财务主管投项目经理测试经
咨询顾问
销售经理客生产主管车间
行政主管采购主管人力资源主管

资经理理项目管理主管系统设计师高级培训工程师
户经理主任质量经理
9
87G65
资深技术支持工程师资深开
行政主办企划主办采
销售代表客生产主办资深

人力资源主办主办会计项目管理主办发工程师资深培训工程师

购主办外联主办
户代表品质检验员
资深测试工程师
4
3H
2
1
行政专员采购专员库
技术工人品质
财务会计财项目管理专员配技术支持工程师开发工程师
销售工程师

管专员企划专员外联人力资源专员

检验员生产助
务出纳
置管理专员培训工程师测试工程师
客户专员
专员
理
f《职等职级表》诠释：一、职位等级AH职位等级分为8个等级，将对应财务费用内控的报销标准等级。二、职位级别25级职位级别划分，目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。三、公司岗位分五大类决策管理类、支持管理类、技术类、营销类以及生产类
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