附件1：
建设工程预结算管理办法建设工程预结算管理办法建设
一、目的为提高公司专业化管理水平，规范公司工程预结算的管理，结合工程造价形成的特点，通过合理确定工程造价及有效控制工程造价而提高工程预算工作的效益，特制定本管理办法。二、范围本管理办法适用于蓬莱万城置业有限公司及蓬莱嘉元东盛市场投资发展有限公司（以下简称公司）内各承包商的工程结算的管理。三、职责31公司造价部负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。32公司从事工程预算结算的计价、审批及其他有关责任人员负责贯彻执行本办法。四、方法与过程控制（包括原则、一般规定、工程预算管理、工程结算管理、其他规定）41工程预结算工作应遵循的原则411廉洁奉公原则：工程预结算工作中，应始终以公司利益为最高利益，遵守法律法规，恪守职业道德。412多级审核原则：工程预结算应建立预结算人员之间的编制及审核控制体系；工程预结算皆须经过多级审核，各级在审核过程中应认真仔细，有关手续资料的签字、盖章等务必齐全、有效，否则不得办理预结算。413准确高效原则：工程预结算中的各项计算应准确、清晰、合规，具有很高的准确度，体现出较高的专业水平；同时工程预结算工作应保持较高的工作效率，做到及时帐清，以适应工程招标、成本核算、工期等多方面的要求。414可复查性原则：工程预结算工作的全过程应有详细、真实的记录及完善的资料管理制度，量价计算过程、审批记录等文件、资料应具备完全的可复查性。
1
f415合理低价原则：工程预结算工作应以客观事实、工程合同等为依据，充分理解、灵活运用当地工程造价管理规定，并利用市场竞争、甲方品牌资源等因素，处理好质量、工期与成本的关系，追求以合理较低价格确定工程造价。416方案优化原则：造价部在工程预结算工作中，应积极协同设计、工程管理等单位、部门，充分应用价值工程理论，进行设计、施工措施、材料设备等方面的方案优化工作。417信息通达原则：工程预结算在编制时应考虑适应成本核算、成本分析等多方面的需要，对资料、信息应及时整理，并根据工作需要提供给需要信息的相关部门。42工程预结算工作的一般规定421造价部是工程预结算工作的主要职能部门，对工程预结算工作负主要责任，项目部、财务部、开发部应积极配合、参与并负相应责任。422工程预结算工作应根据项目的总开发进度计划制定预结算编制计划，统筹安排，分清轻重缓急，做到早做、快审、r