路幸福路）
建设单位：大丰市市政管理所
设计单位：南京市园林规划设计院
本工程施工范围：园路、硬质景观、曲桥、广场、临水亭、景观带等内容。2、施工条件
施工用水用电情况、施工用水、用电由建设单位提供的电源点和水源点引出。施工用电采用电杆由电源点架设到施工现场，施工用水采用镀锌管由水源点埋地接到施工现场。3、工程特点
1施工环境：施工场地比较复杂，场地交通比较方便，施工要注意各工序衔接合理，并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。
2工期：90日历天，为了更快地完成本程，我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术，发扬吃苦耐劳的精神来圆满完成此工程。
3搞好当地群众关系，确保施工正常进行，保证安全文明生产，不干扰施工，现场保证安全文明施工仍是本工程的关键。
4道路沿线可能有各种隐蔽管道，施工时应注意管线的保护工作，并注意各种管线的安全。
5本工程工程量大，工期较短，必须制定有力的工期保证措施，以确保在要求工期内
f优质完工。4、本施工组织设计编制依据：1大丰市区二里半复（大华路幸福路）风光带硬质景观工程招标文件；2南京市园林规划设计院设计文件；3国家、省、市有关规定；4我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力；5我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册；6建设单位提供的其他工程有关资料；7现场实地踏勘了解的情况。二、施工部署1、施工组织准备
本工程施工管理将以项目经理部为核心，以项目经理负责制为原则，依托我公司管理力量和后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部，项目部下设：工程部、后勤部等部门，为充分调动全公司力量及时优质地为本项目部服务，由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本公司的人力、机械和资金等优势为本项目服务。具体机构详见施工组织机构（见附图1）。2、施工管理目标
1质量目标：工程施工达到合格工程标准。2工期目标：90日历天。3文明施工目标：尘土、噪音、污水控制达标。施工现场整洁干净、美观。4安全施工：杜绝重大伤亡、设备、火灾事故，确保行人、车辆的安全和周边建筑物的安全，并达到建设部安全评分标准优良以上。3、施工技术准备：1技术力量保障工程施工前，按施工布署中的组织机构及岗位设置，在我公司主管领导的主持下，尽快落实人员上岗。在准备工作期间，对上岗人员进行岗位培训，熟悉有关图纸规范，优r