员工入职、离职、请假流程图
一、员工入职流程：
新员工报到填写员工个人资料提交个人身份证、健康证、学历证等有效证件的复印件人力资源部确认工作岗位
交待岗位工作，正式进入试用期（7天）
劳动合同的签订、相关协议的签订
入职培训（公司简介、制度、岗位说明及文化）
试用期不符合要求者，提前3天面谈辞退
试用期提前1周到期填写试用期工作总结及转正申请，交由部门经理审批
申请审批通过，转为正式员工
填写离职审批单，要求领导及各部门审批签字
办理离职手续（与接收人交接工作）
f二、离职手续流程：
员工离职程序图
员工提前一个月向所在部门提交离职申请本部门领导审批后向人力资源部递交离职申请人力资源部审批后向总经理递交员工申请
员工到其他相关部门办理工作、物品交接
离职当天员工到所在部门办理工作、资料交接
总经理审批
员工到人事部输离职手续，离职生效
员工到财务部结清帐款、薪资
三、请假流程图：
员工至少提前一天填写请假条
递交本部门领导审批签字
递交人力资源部审批签字
员工到其他相关部门办理工作、物品交接
员工到所在部门办理工作、资料交接
总经理审批
f招聘流程
部门填写人员需求表不同意招聘同意招聘
人事行政部审核
人事行政部审核
进行入职培训
通知合格的人员来报到
人事行政部及相关部门部门面试
人事行政部安排招聘
培训流程各部门提出培训需求人事行政部做出需求分析选择培训内容、方式
内部培训
外部培训
培训效果的跟踪办公用品管理规范各部门提出用量需求表人事行政部统计数量
培训效果的评估
培训
合格的供应商
订购办公用品
财务与供应商做结算
人事行政月底做出付款申请单给财务
部门到人事行政部领取办公用品
f文具领用流程图各部门提交领料单到人事行政部人事行政部发放文具给领料部门
人事行政部审核领用数量
人事行政部发放办公用品
财务与供应商做结算
预算下月公司用品，统计上月办公用品费用
转正流程图入职满三个月提出转正申请员工本人填写《转正申请表》申请人自评
上级主管进行面谈
不同意
总经理考评意见
人事行政考评意见
部门考评意见
解聘或延长使用期
签收转正通知
建立档案
调薪流程图部门填写调薪申请单部门主管审批部门经理审批人事行政部审核总经理批准
同不同意
意
结束人事行政部审核
f普升调薪人事行政发布通知组织公司所有人员进行考核合格者部门统一填写晋升单合格者部门统r