库伦旗农电局生产设备指标承包管理办法生产设备指标承包管理办法
二一一年三月
f库伦旗农电局生产设备指标承包管理办法
一、总则
为贯彻落实我局一届一次职大会暨2011年工作会议精神，进一步完善和深化生产管理和设备指标承包考核机制，努力提高设备的健康水平和设备可用率，进一步强化生产人员的责任意识，充分调动生产人员的主动性和积极性，努力完成安全生产、降损增收等各项指标，特制定本办法。二、组织机构设置及职责分工1、组织机构（1）设备承包管理领导小组组成长：生产局长员：生产技术部主任、安监部主任、调度通信所所长、副组长：副总工程师人力资源部主任（2）领导小组下设设备承包管理办公室，办公室设在生产技术部。主成专责（3）各生产承包单位设立承包小组负责本单位承包指标工作实施方案的制定及日常考核工作，负责组织有关人员做好所辖设备的巡视、缺陷处理及相关工作。任：副总工程师员：生产技术部主任、安监部主任、人力资源部主任、
调度所长、调度主任、送配电专责、变电专责、两率专责、安全
f2、职责分工（1）领导小组负责设备承包的管理工作，监督检查各生产单位对设备承包管理办法的执行和贯彻落实情况。（2）设备承包管理办公室负责下达各承包单位的承包任务，组织开展设备承包工作，并对其完成情况进行考核管理，建立健全设备承包管理制度，监督和检查各承包单位的工作开展情况。（3）安全监察部负责指导、监督各生产承包单位的安全生产工作。3、纪检部门负责对奖金发放进行检查与考核。三、承包单位及人员各供电所、送电班、集控站的技术管理及运行人员。四、承包原则1、送电设备（1）设备承包的范围：按送电线路巡视责任段进行设备承包，承包管理的设备为送电线路及其附属设施的巡视、检修和运行维护工作（含光缆线路及其附属设施的巡视和缺陷上报工作）。承包单位为送变电工区，承包人为送电班成员，对送电线路的巡视、检修工作质量负责。（2）设备承包的基本要求：每条送电线路每月进行一次定期巡视（巡视时间为每月1825日），特殊巡视、夜间巡视等按规程要求执行；送电班班长对送电线路巡视质量进行检查，及时确定线路污秽区等级、缺陷分类、月度考核和检修计划安排。工区主任对送电线路要组织监察性巡视，督促、协调、审核缺陷处理、专业月度考核、送电线路检修计划等工作安排的合理性和必要性，并在月度送电专业运行分析中提出保证线路安全运行的措施。
f2、变电设备r