极做准备工作、严守报告、联络、协商的原则、在既定的时间内完成工作。3工作水平:能保质保量完成工作任务、能正确理解上级安排的工作、在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标、能准确地表达出自己的看法、在工作中善于沟通并保持良好的人际关系、对承担的工作熟练掌握、工作认真、细致、考虑问题深入、对问题认识全面。4责任感:责任感强、确实完成交付的工作;即使是难的工作,身为组织的一员也勇于面对;努
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力用心地处理事情,避免过错的发生;预测过错的可预防性,并想出预防的对策;做事冷静,绝
不感情用事。
5协调性:与同事配合,和睦地工作;重视与其他部门的同事协调;在工作上乐于帮助同事;积
极参加公司举办的活动。
6个人素质:品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表;有团队合作意识,能以集体利益为重;沟通能
力和亲和力;学习、总结能力;主动发现问题、解决问题的态度和能力;灵活性、创造性以及潜
力;良好组织能力和协调管理能力、职业操守。
九、考核分值组成情况
被考核人
个人编号
填表日期
部门
岗位
入职时间
考核时间
考核标准及分数
优秀()良好()合规()较差()差()
考核得分
考核项目
自直属领总经理
我导考核考核权重
考
核
1、出勤状况(1)
2、对待工作责任心、热情度(8)
工
3、能主动完成工作任务
(5)
作
4、能寻求更好的方法完成任务(4)
态
5、积极主动配合其他岗位工作
(2)
度
6、与同事及协作部门保持良好协作关系(2)
7、工作日报、周报认真仔细,按时提交(3)
8、严格执行公司各项规章制度(详见规章制
度、部门制度)(10)
合计(35)
1、精通职务内容,具备处理突发事件的能力
基
(6)
备注
35
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础
2、掌握个人工作重点(2)
能
3、勤于整理、整顿、检视自己的工作(2)
力
4、在规定的时间内完成工作(3)
5、可以独立快速并正确完成新的工作(7)
合计(20)
1、能保质保量完成工作任务(2)
2、能正确理解上级安排的工作(2)
工
3、在执行过程中能主动调动各方资源以达成
作
目标(2)
水
4、能准确地表达出自己的看法(2)
平
5、在工作中善于沟通并保持良好的人际关系
(2)
6、对承担的工作熟练掌握(2)
7、工作认真细致考虑问题深入、对问题认识
全面(3)
合计(15)
1、责任感强,确实完成交付的工作(3)
责
2、即使是难的工作,身为组织的一员也勇于
任
面对(2)
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