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医院工作思路
医院工作思路是深化医院“管理年”活动的关键年，也是我院实施五五规划的第一年。我院将以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届五中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，主动适应卫生改革和市场需求，坚持开展“以病人为中心，努力提高医疗服务质量”为主题的管理年活动，以管理和规范为工作重点，不断加强内涵建设、改善内外环境，为人民群众提供多层次的医疗保健服务，促进医院稳步、持续、健康发展。一、工作目标1、保持医院各项荣誉，努力创建全国文明单位。
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2、深化医院管理年活动，推动医院三个文明建设全面协调发展。
3、积极推动精神医学等重点学科建设。
4、加强基础设施、设备建设：年内完成学生公寓修建；启动科教综合大楼的修建，做好门急诊综合大楼修建的前期准备工作。
二、工作重点1、坚持以质量立院，深入持久开展管理年活动。进一步完善和规范医院管理，加大各项规章制度的贯彻执行力度，确保医疗那一世范文网互联网最大那一世范文网安全和质量，优化服务流程，努力满足人民群众日益增长的卫生服务需求。2、认真贯彻上级党政部门落实“三合理”、缓缓解群众“看病难、看病贵”重要精神，积极探索我院行风建设新思路、新途径、新办法、新成效。3、加强重点学科建设，加大科技兴院战略力度，完成学科建设，分级分类
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规划。进一步整合人才优势和专业优势，不断提升医院的学科品牌。
4、加快医院基础建设，努力提升医院综合服务能力。
5、按照上级政府部署，积极稳妥做好事业单位员工全员聘用工作。
三、工作任务及措施1、质量管理及医疗、护理业务医疗质量管理一是进一步健全并落实医院各项规章制度和岗位责任制，严格按卫生部《医院管理评价指南》和省卫生厅《省医院复查及管理评价标准》进行质量检查、考核和评价。二是深入持久开展法律法规教育，强化依法执业意识、规范医疗执业行为。三是完善院科r