使用安全技术规程》（JGJ332001）11、《建筑施工安全检查标准》（JGJ592011）以及强制性条文；
f三：施工总体部署31施工组织机构及人员配置311施工组织机构整个项目的施工由企业保障系统监督实施，同时接受业主、监理、建设管理部门
的指导，并在公司工程部领导下成立该工程的项目指挥部。项目指挥部设专项项目经理和以下的管理班组，统筹管理和技术配合，以确保实现本工程的各项施工目标。具体的组织机构如下：
312施工现场人员配置
项目岗位
姓名
职责
职称
项目经理
灰土项目总工程师
挤技术总负责密
桩施工员
地基质量员
处安全员理
工材料员
程桩基组长
赵志红吕鑫李昕任国东刘亚玮赵志成王普阳陈富
工程全面负责负责工程所有技术工作负责本项目技术工作现场施工管理、监督施工现场质量、安全生产管理负负责桩施工现场安全管理负责材料采购与后勤保障
负责桩施工现场管理和工人的协调
一级建造师工程师工程师技术员助理工程师助理工程师技术员钻探技师
f32施工主要机械设备及劳动力配置
321施工主要机械
设备名称
数量
导杆式柴油打桩2台
机
装载机
3台
施工机械设备一览表
型号及技术数据
合计PKW
柴油打桩锤DD32柴油打桩架JDJ40
KW380V
50装载机一台
20装载机两台
灰土过筛机1台
180
20KW380V
进场状态合格合格合格
夯填机2台
20KW
合格
322施工劳动力安排
劳动力配备表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
灰土挤密桩
班长
陈富
施工
施工人员
陈自海叶秀宏代世春
33施工前工作部署
331施工场地及环境安排
根据地基处理设计图纸及总平面布置图，合理布置生活区域合理选择材料堆放
区域，并整理出工作布置图上报甲方。水电布置根据场地实际情况，将甲方提供电
源和水源引至我方配电柜和水箱。并配置电表和水表。过路电缆及水管均加以埋设，
确保安全。
f332施工前准备工作⑴项目经理部组织由设计院、甲方、监理和我施工单位进行图纸会审后，我项
目部技术人员要把图纸进行编号，递交甲方、监理各1份。⑵测量人员按建设单位提供的测量控制点进行放点，测量出各个主要桩位（主
要是转角位桩）的中心点，并请业主单位复核；⑶清理现场，对影响现场施工的障碍物、市政管线和表面杂物，及时探明并报
业主处理，为机械提供安全、可靠的施工工作面；⑷及时调运施工材料，做好物料的防水、保护工作；⑸施工主材：所用材料及时报检，合格后才可使用，不合格材料严禁使用；⑹组织施工机械进场，安装调试，根r