华润置地人力资源规划与预算人力资源规划与预算200920092011
人事行政部200812
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f目
录
一、人力资源环境与现状分析3
1预算编制背景32人力资源现状43人力资源SWOT分析9
二、人力资源战略、核心竞争力与战略目标10
1人力资源战略102人力资源核心竞争力113人力资源三年战略目标2009201111
三、人力资源部门的角色定位12四、人力资源战略三年实施路径2009201113
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人力资源规划13
2领导力发展153组织与岗位管理184薪酬激励管理205招聘与甄选236绩效管理257培训与发展268员工关系299人力资源信息平台32
附件：华润置地人力资源实施路径释义33
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f2009华润置地人力资源预算
人力资源环境与现状分析环境与现状一、人力资源环境与现状分析
预算编制编制背景1预算编制背景
华润集团人力资源工作的进一步加强带动了下属利润中心人力资源专业化水平的提升。2008年，领导力发展、《华润集团人力资源政策指引》的颁布，以绩效为导向战略评价体系的建设、基于战略评r