长松组织绩效考核品行指标
主动性1、等候指示2、询问有何工作可给分配3、提出建议，然后再作有关行动4、行动，但例外情况下征求意见5、单独行动，定时汇报结果
学习力1分有学习意识但无行动2分主动学习3分自费学习并得到技能4分学习后用于实践5分学习后实践并得到良好效果
承担责任1、承认结果，而不是强调愿望2、承担责任，不推卸，不指责3、着手解决问题，减少业务流程4、举一反三，改进业务流程5、做事有预见，有防误设计
团队合作
1、尊重他人，同理心倾听，接纳不同意见，合理和包容2、直言，分享他们的观点和信息使团队前进3、支持团队（领导者）的决定，即使自己有不同意见4、愿意提供即使是不属自己日常工作职责范围的帮助5、跨边界建立关系以发展非正式及正式工作网络
创新1、对周围事物的关心和兴趣2、勤用脑3、创造力综合能力想象力4、要唤醒心中的创造潜力5、有小设想，奇想妙想，创新方案设计，小发明，科学小论文
公平1分：不对别人指点，不对除下级以外人进行品格指责2分：进行对下级与同事进行正态评定3分：利用制度对工作作出正确评定4分：主动提出别人工作改进方案5分：对别人提供支持，并产生积极效果
清财
1分：不违反财务制度2分：没有任何财务问题，并主动接受监督3分：不因自身利益而破坏游戏规则4分：主动节省费用，并不影响工作质量5分：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力
真实1分：不对别人指责与挑起事端2分：对工作事实进行真实公布，不欺骗员工3分：承认与尊重事实，对缺点与失误坦诚公开并着手提升4分：对认知失误并能对自身有效提升5分：对别人帮助产生极大效果，并因为真实性产生重要人格魅力
f创业
1关心创业案例并主动与人分享创业理想2有创业职业生涯规划从主观愿望表达出来3掌握创业资金、产品、人才三支柱关系并具体化4尝试创业经历并不少于一次5有创业成功经验，总能获取成功领导力1任命员工合理2能正确评价员工付出与回报协调性3对员工业绩与态度进行客观评价4掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织实施产生良好效果，培训员工为胜任力者5影响力大，员工自愿追随并付出贡献人际关系1接受邀请，维持正常工作关系2建立融洽关系讨论非工作事例3社会交往普遍发生4成为密友并能正当拓展业务5亲和力强，感染不同层次社会伙
慎独1工作时不做工作无关事宜，迫不得己时才突破标准2按制度与工作标准达成结果3没有因为工作质量与r