究中心须对原材料和能源供应的价格进行研究分析，在具有多种供应渠道的情况下，应进行价格比较。8、技术设备及工艺过程的选择及其依据，包括技术来
源、生产方法、主要工艺技术和设备选型方案的比较，引进技术、设备的来源等；工艺方案的选择是可行性研究的重点内容，正确与否直接关系到生产效率和经济效益。工艺选择应考虑以下几条；工艺技术应先进实用。新上项目应尽可能选用先进的工艺技术。选择工艺技术还应考虑项目的投资规模和投资效益。设备选择与工艺选择有着直接联系。选择的设备必须满足所选工艺的要求，另外还要符合生产规模的要求。工艺要求、生产规模要求、投资大小是设备选择的三大要素。9、10、生产组织结构及经营管理方式；建设方式、建设进展及其依据；
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f11、项目的经济分析与投资环境评价：财务分析，以动态法敏感性分析为主对各项收支情况和项目最终效益进行分析；投资环境评估，包括人文、自然、政治、法律环境评估；12、结论、问题、建议；13、主要附件，包括合资各方资产负债表、损益表；有关金融机构对境外贷款的承诺条件；有关部门对以专有技术（含设备）投资的项目中专有技术出口的审查意见；项目建议书的审批文件；县以上国有资产管理部门对以设备为主的项目的审查意见等。以上为境外加工贸易项目可行性研究报告的主要内容，每个公司又可根据本公司的具体特点、项目的要求、以及投资对象国市场的特点，对其进行修正和组合，从而编制出适合本公司、本项目的可行性研究报告。案例1江苏省某集团赴非洲某国开展境外加工贸易
其项目的可行性研究报告，其内容包括下述十个方面：第一章项目概况，包括企业名称、性质、总投资规模、注
册资本、资金来源、项目负责人、项目背景、可行性报告的内容简介。第二章第三章合资经营各方的情况。市场预测和生产经营计划，包括市场销售预测（近
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f期和远期）、生产规模（一期、二期、三期）、经营规模（分期的销售计划、销售方式）。第四章物料供应计划，包括原材料供应（分年度、来源）、
电、水等基础设施的保障。第五章合营地点确认，包括厂房的地理位置（平面图）、
各种有利的生产经营条件（各种优惠条件）、费用核算。第六章项目的设计，包括生产设计、设备选择、环保、土
建工程要求、消防设施。第七章管理机构和职工，包括公司的法律形式、公司领导
机构的设置、管理机构的形式、职工人数、工资水平、福利、待遇的确定（社会保r