XX集团股份有限公司文件
XXXX集人字2016第XXX号
签发人：XXX
XXXX集团员工离职管理制度
1目标规范员工离职管理行为，明确集团总部和事业部关于员工离职管理的权责划分，规范离职工作流程。
2适用范围XXXX集团全体员工的离职管理适用本制度。
3职责划分
项目
集团总部职责
各事业部职责
政策制订与指导
离职管理
4离职流程
制定集团整体离职管理的原则与框架，协助事业根据集团离职管理的政策原则框架，制定
部制订人员离职管理实施细则
本事业部的人员离职管理实施细则
负责集团总部人员和各事业部总监级以上人员负责本事业部的人员离职管理；
的离职审批与面谈；
参与对事业部垂直管理条线人员经理及以
负责对事业部垂直管理条线人员经理及以上人上人员的离职审核与面谈；
员的离职审批与面谈；
负责对事业部垂直管理条线经理级以下人
参与事业部垂直管理条线经理级以下人员的离员的离职审核、审批与面谈，并按流程办
职资料备案。
理报备手续。
41离职分类按离职发起人的不同分为两大类：个人辞职、单位解聘。411个人辞职
员工提出离职的，试用期须提前3天、正式员工须提前一个月，且以书面方式提出申请。特殊情况经双方协调一致，可提前办理离职，有关流程见附件1。
离职审批原则：实行三级审批核准，即上级审核、人资部门会签、上上级批准，列入关键岗位、核心岗位人员离职需报经所在事业部总经理条线总经理签署意见后方可离职，有关离职审批权限见下表：
人员分类事业部总经理、职能条线负责人事业部副总、总助、总监集团管理本部经理、总监集团管理本部经理以下人员事业部经理、高级经理
事业部垂管条线经理及以上
职能部门人员
经理级以下
直接上级审核事业部总经理职能条线负责人各管理本部经理事业部分管副总
事业部分管领导
部门经理总监
人资部门会签
上上级审批
人资总经理
集团总裁
人资总经理
集团总裁
人资总经理
集团总裁
人资总经理
职能条线负责人
事业部人资经理事业部总经理
事业部人资经理职能条线负责人
或人资总经理
事业部人资经理职能条线负责人
事业部其他人员
根据事业部制订的实施细则执行
若相关干部系董事会（人力资源管理委员会）任命，其离职也须报经同一机构审批。
412单位解聘
1
f用人部门根据相关规定可对其下辖人员提出解聘。解聘要求填写书面（或OA流程）《解聘申请书》，提出解聘的各级审批权限同前款（411）规定，解聘流程详见附件2。
出现以下情况，不需要解聘申请流程r