仓管员月度绩效考核评价表
考核期间：姓名评项目
收货准确率＝收货准确数量入库总数量×100差异一批次扣5分发货准确率＝发货准确批次发工作任务考核70货总批次×100差异一批次扣5分月底盘点，账物相符率（差异品规数量盘点物料种类数量100％）（差异一次扣5分）
年月日直接上级自我评估相关部门
年月日部门负责人数据来源财务部
职务分权重
复评人完成质量100优秀良好一般
12
（9094）
差
0（≤
89）
20
20100
169599
20
20100
169599
12
（9094）
0（≤
89）
制造部
20
20100
169599
12
（9094）
0（≤
89
财务部
仓库5S日常规范学习能力5安全事故10
周边协调
10510105（）分
101005510
89599448
6（9094）336
0（≤
89
行政部行政部行政部直接上有直接上级
准时参加培训活动（如有考核，成绩≥80分）火灾、被盗、物料损失（零事故）协调合作、服务意识周边投诉率
000
15
5
4
3
0
最终得分考核成绩
合计
□D较差（60分以下）
□A优秀（90100分）□B良好（8089分）□C一般（60分79分）
1、考核以员工在整个考核期限内平均表现为依据；
填表说明
2、此考核表将作为年终评比优秀员工的重要依据；3、“相关部门”栏，由数据提供部门评核。4、如有违反《员工手册》中相关制度产生负激励，在此表中扣除相应得分。
上级主管意见及希望被评核人意见及希望
被评核人签字部门负责人签字
人力资源部签字
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