第五组：二人运输司机，只能是你们了，辛苦辛苦！让各组之间有间隔的排成一排，并且告诉他们三家零售商之间、两家批发商之间因为都在一个小镇上所以存在着激烈的竞争。3发给每组（人）一张任务小纸片和纸笔以进行详细书写、统计纪录每周订单、库存、销售等数量4计时十分钟后宣布项目开始培训点评1项目进行完之后，所有队员围成一圈，让每位队员讲一讲自己的感受。
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就生产商、批发商和零售商而言，距离终端越远，对市场需求的把握度越弱，由此引起的库存波动也越大，与实际需求量的偏差也越大，信息不畅通，供应链各个还节相互分割，仅从自身利益着眼，要么：订单奇大；要么：订单骤减。这样剧烈的动荡，势必使整个系统处于非良性运转中，严重者将使整个供应链系统陷于瘫痪状态。
3就如混沌理论所说的“蝴蝶效应”一般美国佛罗里达州的暴风，是由于北京的一只蝴蝶翅膀挥动了一下而引起的。人们通常的思考方式是直线式的、片面的，以自我为中心，专著在自己的利益和需求上，完全漠视供应链其他各方的利益，以及可能由此而引发出来的问题。联系到工作生活中，我们如果改变心智模式，以系统全面的方式去思考问题，将自己置身于一个大系统里，把自己当成系统中的一个小节点，每个节点环环相扣，休戚与共，荣辱共享，风险公担。当某一个节点出问题时，大家就不会袖手旁观、不会漠视回避，也不会只想着如何明哲保身，而会站在整个系统的角色去思考，并提
f出有利于各方，有创造性的解决方案，如此一来，便可实现整个系统的双赢。事实上，在一个大系统里，某一个节点上的小赢、小胜都是暂时的，唯有共赢，才具有持久性和延展性。这就是”大河没水小河干”的道理。注意事项1要求队员的纪律性2项目进行过程中所有队员不可以任何方式进行交流（3）每十分钟时间为一周。
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