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调度室2012上半年工作总结及下半年工作重点
f调度室2012上半年工作总结及下半年工作重点
2012年,在矿党政正确领导下,调度室全体工作人员认真贯彻矿职代会精神及工作会目标,坚持“安全第一,预防为主”的方针,充分发挥职能作用,随时掌握安全生产变化情况,协调处理安全生产过程中的挡手问题,做好组织指挥、实现均衡生产。顺利完成了“双过半”的任务目标。
2012年17月份,我矿原煤产量计划112万吨,实际完成1065108万吨,掘进总进尺计划8180米,实际完成8833米,其中开拓进尺计划1180米,实际完成1197米。
一、调度管理方面:1、修改、完善、下发了相关的管理办法。年初,我们重新修订、完善了调度质量标准化达标规划、调度室岗位责任制及业务保安等制度,并认真贯彻落实。根据公司文件精神,相应制定下发了《关于强化生产安全指挥组织协调工作的规定,明确规定了矿各级人员在遇有重大事故隐患、紧急重大问题、突发重大事件时,各级领导和管理人员必须履行职责,及时到场到位,致使在矿井重大事件的处置方面及时、得当,防止了重特大事故的发生。2、根据镇城底矿生产组r