一般的技术方案和措施。3327建立健全各项技术管理制度，组织项管部安全、质量工作会议，深入现场解决施工中的问题。333质量安全部3331负责质量策划，编制工程的质量保证大纲和程序。3332负责对质量趋势进行分析，编制质量趋势分析报告。3333负责编制监查计划，对质量计划的实施情况进行监查，编制监查报告，对体系运行和管理上的不符合签发不合格项报告并进行跟踪、监督其封闭。3334负责组织有关部门接受业主和监理单位的监查，并对监查报告作出回答。3335在出现不符合、有缺陷或不满足规定要求的物项和质量活动时，有权向经理提出停工建议。3336负责质量事故的调查和报告。3337负责特殊工作人员培训的策划和监督控制。3338负责特殊工种人员资格核查，参加对外包单位的资格审查。3339负责对特殊工艺过程进行监督。33310编制验收项目划分表设置质量控制点。33311负责施工全过程的质量检查和验证工作，具体实施三级验收，对实物质量的不符合签发不合格项报告并跟踪、监督直至封闭。33312负责不合格品返工、返修后的质量检查、验证工作。33313负责施工现场的文明施工管理。33314负责施工区域的安全、消防和保卫工作。334工程管理部3341全面负责本工程的施工进度、施工信息、施工技术、施工规划、施工管理、质量管理、安全管理工作。3342负责本工程信息管理工作，计算机网络的运行和维护。3343负责运用P3软件编制施工进度及网络计划，并进行阶段控制、节点考核、滚动落实、动态管理。3344负责组织施工组织设计的编制工作，负责分专业组织设计的审批审定，施工作业指导书审定。3345负责本工程内重大施工方案的提出与编制、送审与修正。3346负责提出本工程内发生重大事件的分析、处理意见和报审。3347负责编制施工中的资源配置、机具配置、劳动力配置、材料配置。3348负责施工中各阶段施工技术文件、资料的整理、存档、移交工作。3349负责按照规定的程序与格式处理与业主方、设计院、供应商之间往来的文件、图纸、资料的收发、存档工作，并落实处理部门。33410负责对工程质量管理、工艺质量的薄弱环节，组织开展QC小组或攻关小组活动，制定质量攻关目标及措施，并定期检查，督促实施。33411负责本工程内施工具体安排、各专业进度协调、工程调度、质量验评、现场安全管
f理、文明施工管理、施工机械调度安排等全方位、全过程的施工管理。33412按已定施工总进度要求安排、落实、检查各专业施工r