修订已有计划
B不断适期向前推移使短、中期考虑有机结合
C按近细远粗的原则来制定避免对不确定性远期的过早过死安排
fD以上三方面都是
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得分4
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D
16
4分
在次高层领导的会议上对于如何提高员工工作效率的问题存在以下四种不同看法。你认为在这四种看法中哪种说明提出者所持的是权变理论。
A应该用“胡萝卜加大棒”式的方式管理下属
B应该努力培养员工的归属感
C应庄为下属的发展创造机会排除障碍
D应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式
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得分4
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D
f17
4分
面对动态变化、竞争加剧的世界经济管理者必须注意考虑环境因素的作用以便充分理解与熟悉环境从而能够做到有效地适应环境并。
A进行组织变革
B保护组织稳定
C减少环境变化
D推动环境变化
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A
18
4分
某制鞋厂得知H地区的居民对布鞋的需求量较大于是就抓紧生产了一批布鞋运往H地区销售出乎该厂销售人员预料的是布鞋的销售状况比预想中的要差得多。于是便分析原因发现问题并不在鞋的质量和价格而在于鞋的颜色。原来H地区的居民只是在办丧事时才穿蓝颜色的鞋。这说明该厂忽视了对H地区什么环境的分析
fA政治法律环境
B社会文化环境
C经济环境
D自然环境
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得分4
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B
19
4分
货架上有50条领带可供选择一个匆忙的购物者只在头几条他所看到的适合他西服的领带中选购了一条紧接着就忙别的事去了。该购物者这次的购买决策是。
A理性型的
B理性型的
C满意型的
D最优型的
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得分4
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fC
20
4分
企业决策是工作和日常生活中经常进行的活动你认为决策是。
A评价各种方案
B出主意
C拿主意
D既出主意又拿主意
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得分0
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D
二、判断
1
4分
计划是管理的首要职能。
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正确
2
4分
管理人员的概念技能指与所做的事及相关的物共处的技能也就是使用技术完成组织任务的能力。

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错误
3
4分
f知识越来越引起了人们的高度重视原因在于知识是一种特殊的资源其特殊性表现在快速贬值、价值难以评估等多方面。

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得分4
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正确
4
4分
直线型组织结构的优点是管理实行了专业化分工。

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得分4r