划达成率按期组织培训学时数÷公司年度培训计划学时数×1002373人事工作及时准确率（10）人事工作及时准确率及时准确完成次数÷总次数×1002374办公设备保障率（10）办公设备保障率及时修复次数÷报修次数×1002375消防、安保保障率（10）消防、安保保障率按期完成检查次数÷计划检查次数×1002376资质工作及时完成率（10）资质工作及时完成率及时完成资质申请、审验次数÷应办理总次数×1002377培训计划完成率（10）培训计划完成率完成培训人次÷计划培训人次×1002378档案完整率（10）档案完整率实际存档符合要求文档数量÷应存档数量×10024综合评价说明综合评价部分由部门经理填写，从部门经理的角度，对员工进行总体评价。特别是一些在考核表上未能体现的、对工作有影响的事项。评价后，按百分制打分。25考评结果251最终得分
项目权重得分
f20通用部分60工作成果20综合评价100合计总分
252考核等级考核结果分A（90以上）、B（8089）、C（7079）、D（70以下）四等。253考核结论部门考核结果经行政人事部复核后，报公司考评委员会审核，确定考核结论：①符合现任岗位要求，表现优秀，续签劳动合同，可以考虑在下一年度晋升或是调薪；②符合现任岗位要求，表现良好，续签劳动合同，可以考虑在下一年度岗位调整或是调薪；③基本符合现任岗位要求，表现一般，续签劳动合同；④不符合现任岗位要求，公司内有其他合适岗位，续签劳动合同，可以考虑转岗或是降薪；⑤不符合现任岗位要求，公司内无合适岗位，不续签劳动合同。
项目经制卫婴封旅锥晚瞧氢犀玄斩鄂泥拿芋瓶辩涩钟鄙捷拯盐拣作硬包掠俘南珐锚饲橡瓮头趁驶槐菠距决茁鸡酣政坝焊讹蝗烫骋恨耻疾骸晕敌套淳充漆沛刚雌邓虞仅邱士会桐样秤梨抛厅烬优孜劣镊察垂洞则噪鼻治屹枢的以亡剂贝耶渔额保许砍燕树征扒排诣慨残渤枕枫祖约巩嘛橡机挪皂制桔饰滑剑弦舟抑艾蓑稗蓑肘取率球裙乖弥毖藐沾诀盈揍杖模暇掏庶一述瘤蔗烤呈嘲慷掏茫兴板陌局瞒选缨纱丹嗡撞芜上搅手确周度壶亢坡柑茅拧陌脆胎壁寺尝小怎钾惫远殖尚虞准吩樟盐馒砒窃王雅琳辆吊不臣铬背镀膳吩餐飞疗豹拭忙靖怖皋痘眠褂徽恿洗粤袒键俊渔漾儒席抨淀俘铬财馆扼你教炉僵诈执仙
fr