型是一个注重工作的结果，不在乎过程，当工作出现问题，跟他解释是没有任何意义的。对待老虎型下属在确立工作目标与要求时，应该设定简洁的目标与底线，并且赋予他们有挑战性的工作和优厚的奖金，绩效评估时，要坚持赏罚分明。老虎型族人最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现。宏集团的施振荣和前美国GE总裁韦尔奇JackWelch等，都是老虎型领导人。
总结：自信，天性好胜，竞争性强；目的性强，为达目的可以不择手段；表达直接，不在乎他人情感，但对事不对人；作风强势，缺乏耐心，不易妥协；个性积极，不太听话，敢于冒险；优点：敢于挑战、敢于决策，掌控能力特别强。缺点：独裁、霸道、有时不近人情。
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