全球旧事资料 分类
员工职位薪酬对照表
职级序号基本工岗位工资资300030003000300030002000200020002000200015001500150015001500120012001200120012001000100010001000100070006000500040003000400035003000250020002200190016001300100012001000800600400500400300200100各项补助福利津贴底薪岗位补贴津贴合计13000120001100010000900075007000650060005500450042003900360033003000280026002400220019001800170016001500每级上调100的岗位工资0每级上调200的岗位工资10不享受公司年终效益分红每级上调300的岗位工次20每级上调500元的刚岗位工资每级上调1000元岗位工资20备注个人绩效公司年终总工资的分红绩效
54E级32154D级32154C级32154B级32154A级321
10001000100010001000500500500500500300300300300300200200200200200100100100100100
2000200020002000200010001000100010001000500500500500500400400400400400300300300300300
公司绩效考核的是整个公司的经营业绩。当然,不同的岗位与公司绩效的联系程度也不一样。待定
将各岗位分级列等,在最高薪点值与最低薪点值之间划分为5等25级,五级为一等,每等级差均不同,每个职务均有8个或以上
职务分类表
f职称类别
高管类(GG)中管类(ZG)
适用岗位
总经理、副总经理、各部门总监等各职能部门负责人、各事业部部长、经理、高级商务助理等
A级
对照薪酬级别B级C级D级
E级
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基层类各部门主管、经理助理等(JC)各部门文职人员普通类、销售行政内勤(PT人员等
公司各相关技术和专业岗位:销售人员、咨询师、技术员、人事专员、财各人员等
专业类(ZY)




f薪酬对照表
加个人绩效后总额156001440013200120001080090008400780072006600540050404680432039603300308028602640242019001800170016001500高层管理(GGGG8GG7GG6GG5GG4GG3GG2GG1ZG12ZG11ZG10ZG9ZG8ZG7ZG6ZG5ZG4ZG3ZG2ZG1JG12JG11JG10JG9JG8JG7JG6JG5JG4JG3JG2JG1PT10PT9PT8PT7PT6PT5PT4PT3PT2PT1中层管理(ZG)基层干部(JG)普通职员(PT)专业技术员工(ZY)ZY20ZY19ZY18ZY17ZY16ZY15ZY14ZY13ZY12ZY11ZY10ZY9ZY8ZY7ZY6ZY5ZY4ZY3ZY2ZY1
均不同,每个职务均有8个或以上级别可供选择。
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