型号、测距和丈量工具等）。4）根据工程需要，及时定出主要工程部位的主要设计轴线，以满足堤身填筑的施工放样，向施工作业队提供符合有关规范要求的控制点、轴线等成果资料，并负责质量检查及复核工作。5）严格按规范规程要求收集整理勘测、测量、竣工三个阶段的图表及资料。7、综合办公室主要职责1）负责制订劳动力计划，做好人事管理工作。2）做好进场新员工培训及特殊工种的人员培训工作。8计划合同部主要职责1）负责合同评审及经营、合同管理；编制经营计划；监督各项合同的执行。2）定期上报基建统计会计报表，并对各种报表进行分析研究。9、各专业工种质检工程师主要职责1）负责向作业队、班组作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。必要时令其返工和停工，严防工程质量事故的发生。
f2）负责隐蔽工程的检查验收，经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求，办理签证后方可进入下道工序。3）及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。4）参加项目部及监理组织的质量检查及工程质量评定工作。5）及时搜集工程项目的有关技术、质量资料、建立工程技术质量档案。10、各作业队、班组质检员主要职责1）对本队、班组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想。认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准，全面负责本队、班组的质量自检、复检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生。2）监督队、班组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并对本队、班组的工程质量负责。3）严把材料使用关，拒绝和制止使用不合格的材料。对不合格的工程做到上道工序不交，下道工序不接。对本队、班组人员操作的不合格工序，应主动组织返工，直到合格为止。4）接受质检工程师、技术人员的检查指导，随时纠正违章现象。5）督促本队、班组人员按时填写各种原始记录、统计报表，保证数据真实可靠。第三节、施工质量管理措施1、健全质量自检制度，加强质量监督检查建立以项目总经理为工程质量第一责任人及质量副总经理为工程质量负责人，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成
f工程质量管理委员会，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。本合同设专业质检工程师，各岗位配备富有施工r