施工质量管理监督、指导、检查管理制度
一、建立健全质量管理体系，实行岗位质量责任制，明确质量管理责任，建立考核、奖惩管理办法。二、贯彻公司有关质量目标及标准。在现场施工过程中实现教育经常化，检查制度化。三、开展质量教育工作，树立“质量第一，用户至上”的思想，做到全员参与质量管理。提高质量意识、工作责任心和自我约束能力，不断优化施工方案。四、加强施工现场的机械、测试设备的管理工作，保证施工机具和设备持续有效的正常运转，严格按照操作规程正确使用各种机具设备，防止因管理和操作不当对工程质量造成影响。五、加强对施工过程原材料的检测和监控，严把进货检验关，不合格的材料不准进入施工现场。原材料应分类存放，标识清楚，施工现场井然有序。六、严格执行工程质量检查制度工程施工过程中必须进行质量检查工作，建立各项检查制度：1隐蔽工程检查制⑴隐蔽工程应由项目专（兼）职质量检查工程师自检合格后，邀请监理工程师复查，签认合格后方可进行下道工序施工。⑵监理工程师缺席，检查处理办法按业主制定的办法执行。⑶施工中发现地质与设计不符，应及时上报设计单位解决，必要时邀请建设单位共同研究处理。
f2作业队质量“三检”制⑴自检。分操作人员自检和班组自检。操作人员自己检查自己干的活是否符合质量要求。工班长在每日收工前对班组完成的工程量进行一次检查，做好记录，工后讲评。⑵互检。指同一工种或多工种之间，由作业队组织不定期相互检查，互相交流，取长补短，共同提高。⑶交接检。指同一工程多班制，上下班之间或多工种上下工序之间的交接检查。由队组织交接，各工班应做到不合格的活不出手，不出班组，上道工序不合格，下道工序不施工。3定期质量检查制度⑴项目部每月25日组织一次工程质量检查，由总工程师主持，安质部牵头，有关职能部门负责人参加。⑵定期工程质量检查，着重对实物工程质量，按铁路工程施工质量验收标准进行验评。同时检查现场管理、内业资料、质量记录、文明施工等情况，当场讲评，形成检查纪要，并行文通报。⑶检查中发现的问题，要做好记录，分析原因，提出改进和处理意见并限期整改，问题严重者责令停工整顿，并对当事人进行教育和处罚，并填写《工程质量检查记录表》4、不定期质量检查制度质量检查人员要经常深入施工现场，特别是对关键工序，进行认真检查，并形成检查纪要，责令有关责任人依据纪要进行整改和完善。七、质量验收
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