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文件编号TFQM
统计技术控制程序
发放数116111112
版次更改号100发布日期页次页数11
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发放范围
总经理
总工办
综合部
开发部
采购部
生产部
市场部
财务部
技术部
质量部
签编制审核会签批准更改日期更改单号更改版次







f文件编号TFQM
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目的和适用范围
统计技术控制程序
版次更改号100发布日期页次页数22
目的确定和应用适当的统计技术,作为重要工具为监视、测量、分析和改进服务。12适用范围适用于本公司选用的统计技术在产品设计、过程控制、纠正措施、市场分析和持续改进活动等方面的使用控制。2
职责(RASIC图)
活动统计技术指导文件编制先期产品质量策划过程中使用的统计技术各部门使用的统计技术R职责各使用部门项目小组A权限质量部管理者代表项目组长S支持各部门各部门I通知相关部门相关部门人员C咨询质量部质量部
部门负责人
部门负责人
质量部
相关部门
质量部
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定义或术语工作程序
41使用需求411各部门在实际工作中应注意学习和使用适当的统计技术,可以按以下原则考虑:有助于对过程和产品特性进行检验与评价时;有助于优化过程时;有经济意义时;有助于持续改进时。412在先期产品质量策划过程中,APQP项目组应对质量策划各阶段、各部门及各项工作应使用的统计技术进行策划,确定每一过程(生产过程)适用的统计技术,并在控制计划中加以说明。对产品的关键特性(KPC),应考虑采用“均值极差控制图”和“单值移动极差控制计划中加以说明;对测量系统应考虑采用测量系统分析方法进行研究;采用“潜在失效模式及后果分析(FMEA)”的方法对各阶段、工序可能产生失效进行分析和评价。413APQP项目组对明确使用的统计技术进行使用培训和指导、按要求试用后进行评价。证明有效的在《控制计划》中加以明确。42统计技术的培训421综合部在制定年度培训计划时,应将统计技术列入培训计划中。422使用统计技术的部门,应负责对本部门人员进行统计技术的培训。423基础统计概念知识的培训:综合部必须确保公司员工理解和使用基础统计概念,如变差、控制(稳定性)、过程能力和过度调整。43应用质量部经理会同各部门,以确定在产品设计、过程监视和测量、数据分析、纠正措施、市场分析和持续改进活动等方面以及其他过程所需要的统计技术。431开发部、技术部在产品开发和过程时,可考虑以下统计技术r
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