当蜂窝比较严重或露筋较深时，应按其全部深度凿去其表面薄弱砼和个别突出的骨料颗粒，然后用钢丝刷或加压水洗刷表面，再用比原砼等级提高一级的细石砼填补并仔细捣实。5）、对于孔洞：将孔洞处不密实的砼和突出的石子剔除，并将其两侧砼凿成斜面避免死角，然后用水冲洗或钢丝刷子清刷，充分湿润72h后，浇筑比原砼强度等级提高一级的细石砼，浇捣时应用小振捣棒分层捣实，认真做好养护工作。6）、对于漏筋：表面露筋可洗净后在表面抹1：2水泥砂浆，露筋较深应处理好界面后用高一级细石混凝土填塞压实。7）、对于缺棱少角：用水泥砂浆抹平压光。
六、避免质量、安全问题所采取的管理措施
51建立、健全质量保证体系、安全保证体系：以ISO9001标准为管理标准，按照公司制订的质量体系程序文件成立五部：即技术部、工程部、质量部、商务部、物资部、机电部。52明确各部室职能至职责521技术部：负责施工组织设计、专项方案编制、重大质量问题的处理、总体施工计划的安排、图纸会审、与建设方、监理方、设计方进行技术沟通、施工现场技术复核以及进行技术资料整理、现场试验及测量放线的实施与复核等技术管理工作。
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f522工程部：现场劳动力组织、施工安排组织、依据总进度计划编制月、周进度计划并组织落实、对各专项方案的组织落实、对作业班组的施工质量进行第一道把关、协同安全部实施对施工现场安全文明的施工管理等，负责落实“三捡”制度。523质量安全部：
负责施工现场原材料、成品、半成品的质量把关、施工现场的所有工序的质量检查，具有“一票否决权”，负责施工中的过程检查及最终成品检查、负责陪同甲方、监理方的检查验收。
负责整个施工现场的安全文明施工、对日常施工中现场存在的安全隐患及时下达整改通知并监督落实，负责安全资料的收集及整理、对现场的成品保护进行监督检查，负责工人的安全三级教育及安全培训。524物资部：负责材料询价、采购、计划供应、运输、工具管理、劳保用品的购置、机械设备的购置与租赁、现场材料存放及保管、现场材料组织进场。525商务部：负责对不同技术方案进行成本分析、对比，对工程的变更及时办理签证、变更并进行及时决算，对现场实际完成工程量及计划完成工程进行对比核算并提出差异原因，提出改进意见。53明确各楼号主要管理人员，责任到人，具体各区段主要管理人员见下表：
各区段主要责任人一览表
区段
责任师质检员作业负责人
1、2、7、8区段冯凯
郭川
马悦
3、4、5、6r