浅谈实验室精细化管理
【摘要】精细化管理对于实验室管理活动的开展具有积极的作用，因此在实验室管理活动中的应用越来越广泛，论文主要分析了精细化管理的必要性，研究了如何有效地对实验室进行精细化管理，希望能对实验室管理活动的开展提供一定的帮助。
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tactivities【关键词】实验室；精细化管理；问题【Keywords】laboratory；fi
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t；problem【中图分类号】G4050【文献标志码】A【文章编号】16731069（2017）110001021引言实验室管理工作是医学工作开展中的重要内容，精细化管理作为一种新型管理方式，在实验室管理中的应用越来越
f广泛，精细化管理提升了实验室的管理效率。因此如何有效地对实验室进行精细化管理成为亟待解决的问题。2精细化管理的必要性21有利于资源的节约在实验操作的过程中，势必会使用一些药品和试剂。在传统的实验室管理模式中，管理模式属于粗狂型，对药品和试剂的管理工作不重视，造成实验人员肆意使用，导致资源的浪费。通过对实验室进行精细化管理，规范人员的实验室行为，提升实验效率，这样可以减少资源的浪费1。22建设节约型社会的重要途径精化管理对于节约型社会的建立也具有一定的推动作用。随着时代的进步，在发展的过程中需要进行转型升级，传统的粗放型管理无法满足社会的需求，节约型管理模式应运而生。通过对实验室进行精细化管理，能够合理的使用实验室中的各种资源，提升资源的利用效率，这与节约型社会的理念不谋而合。3如何有效的开展实验室精细化管理活动31制定完善的管理制度首先需要制定合理的管理制度，为实验室管理工作提供制度保证。其次，管理制度制定后，需要严格监督管理制度的执行情况，对不遵守管理制度的人员进行批评教育，避免同样事件的发生2。最后，在完善管理制度时需要做到因地
f制宜，不同的实验室功能不同，实验操作也不同，只有从实际情况出发，才能保证管理制度制定的合理性和有效性。32提升管理人员的职业素养管理人员是实验室管理工作的主要承担者，在实验室管理工作中发挥着重要的作用，因此需要提升实验室管理人员的职业素养。首先，实验室管理人员需要具有一定的自主学习能r