第二届全纺管理创新成果大奖获奖企业管理经验总结之江苏东渡
江苏东渡纺织集团（以下简称东渡）创建于1956年，经过50多年的积累和努力，已经发展成为以研发、品牌、生产、物流为主体，面料、服装及相关配套为主线，集织造、染色、绣花、印花、成衣一条龙服务，科、工、贸为一体的大型纺织企业。东渡拥有全资企业5家，合资控股企业8家，分别在上海、新加坡、香港、日本、韩国设有分公司和办事处，在柬埔寨、越南、马来西亚设有服装生产厂。产品95出口日、美、澳、英、法等12个国家和地区。自主品牌“伊思贝得”、“东渡风”获江苏名牌、江苏著名商标、国家免检产品称号。连续十年被评为中国纺织全行业百强企业，出口五十强企业，针织行业综合竞争力前10名。20112012年，集团再次荣列中国纺织服装行业20强，居第16位；纺织服装行业出口100强，列第5位；中国针织行业竞争力10强，列第2位。荣获国家级“清洁生产合格企业”、“中国纺织行业劳动关系和谐企业”、“江苏省服装出口基地”、“重合同、守信用企业”等荣誉称号。一、面向国际化的转型升级背景（一）外部环境的挑战当前，纺织行业面临着诸多挑战，首先，国际金融危机的深层次影响尚未完全退出，世界经济复苏缓慢曲折，贸易保护主义抬头，国际贸易前景存在较大不确定性，中国纺织服装业在国际市场占有率超过30，已经或逐步趋向饱和。其次，受国内生产成本急剧上升、国家银根收紧、货币政策频繁调整、汇率波动加大、人民币持续升值、原辅材料价格波动等因素影响，出口企业利润空间被不断压缩，难以消化快速上涨的成本。传统比较优势面临严峻挑战。加快转变贸易发展方式的任务非常艰巨。但是，挑战中伴生着机遇。纺织服装产业这样的内源型经济，具有更加灵活的市场应变力，在扩大内需的进程中，具有更广阔的发展空间。当今自主创新、转型升级的氛围浓厚，国家在政策上为纺织服装产业的发展提供了更优的环境，创业创新的环境不断向好，另外，学习型企业的创建，将引导企业推进制度创新、管理创新、科技创新，加强企业人才培养和人力资源开发，不断提升学习能力和创新能力，造就高素质的管理人才、专业技术和职工队伍。（二）企业生存和发展的需要东渡的前身是张家港针织总厂，1993年，面临重大困难，订单量不足，外加工占据主
f导，没有自主创新和造血机制，工厂濒临倒闭，职工生活无以为继。症结在于，外加工占据主导的产业机构存在很大弊端，企业的管理水平低下，传统管r