目录
一、编制依据1
1、现行防水标准、规范及企业工艺标准1
二、工程概况1
1、工程概况1
2、施工重点2
三、施工组织与部署2
1、施工组织2
11项目质量保证体系2
12施工质量检验2
13其他相关措施2
14防水工程施工目标3
2、分层做法3
3、施工工艺流程3
4、施工准备3
41施工技术准备3
42现场准备4
43资源准备4
44样板准备5
5、施工方法5
51操作要点及技术要求5
52细部节点防水做法5
6、施工注意事项8
7、成品保护措施9
四、文明施工、环保及安全措施9
1、安全管理体系9
2、安全及消防保证措施9
3、文明施工实施措施10
f一、编制依据
1、现行防水标准、规范及企业工艺标准
二、工程概况
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、工程概况
工程名称3地下车库B区。
建设地点位于开发二十二路北侧浑河十街以东地块。建设单位沈阳特变电工房地产开发有限责任公司。
建筑性质本工程地下一层地上接四幢高层住宅地下一层平时为车库战时为二等人员掩蔽所。结构要求本工程抗震设防烈度为7度耐火等级为一级地下防水等级为二级。结构形式地上住宅为框架剪力墙结构地下车库为钢筋混凝土框架结构。建筑使用年限50年经济技术指标
f2、施工重点
施工前要求顶板清理干净、干燥、平整结构为自防水混凝土施工时应针对混凝土结构渗漏的原因如结构开裂、温度裂缝、收缩裂缝、混凝土结构不密实等渗漏原因采取相应措施。重点做好混凝土施工质量控制以及施工缝、后浇带、穿楼板管道及阴阳角等位置的细部处理。
三、施工组织与部署
1、施工组织
对本工程的施工我们严格贯彻执行项目法项目部的成员从本公司技术人员中选拔出政治合格年轻有为经验丰富技术过硬的同志组成项目领导班子。同时科学合理的安排使用施工现场最高效率地利用各种有利因素创造文明安全的施工环境发挥人力资源物力资源和财力资源的最大效益最终实现工程优质优良的目标。
根据以上的原则我们的项目经理部领导由项目经理、技术负责人组成领导施工、安全、技术监督、材料、财务等部门共同带领施工班组进行施工。建立项目岗位责任制和质量监督制度明确分工职责落实施工质量控制责任各岗位各负其职定期对项目各级管理人员进行考核并与奖金直接挂钩奖励先进、督促后进。
11项目质量保证体系
建立由公司宏观控制项目经理领导技术负责人策划、组织实施现场经理和技术负责人中间控制监理工程师检查和监控的管理系统形成从项目经理部到各作业r