网络营销课程设计
题目：国美电器网络营销策略分析
小组成员及工作分配
姓名王薇卫典徐冰彭飞杨先康学号110517123110517124110517127110517107110517112承担的主要工作搜集资料并修改报告搜集资料并修改报告搜集资料并修改报告整理资料撰写设计报告制作PPT并修改报告
f目录
一、背景（2）二、简介以及发展2三、国美进行网络营销的原因（3）
（一）自身因素（3）（二）外部因素（5）
四、国美发展网络营销的优劣势（5）
（一）优势分析（5）
（二）劣势分析（6）
五、国美应该怎样做网络营销（6）
（一）完善网络和网页建设提高网速、美化界面（6）（二）分层分段网络营销8）（（三）促销活动宣传（8）
六、总结国美网络营销对其他企业发展网络营销的启示（9）
1
f一、背景
国美电器从成立至今发展取得了优异的成绩，它的发展不仅仅是一个传奇，这与他自身的经营策略、战略方案的合理运用都密切相关。每个企业的发展出了抓住机遇之外他的营销策略、管理方式等等都是相当重要的。国美的发展有许许多多我们值得学习借鉴之处，相信当今的许多企业都在困惑网络营销该如何做？我们可以学习借鉴一下国美的网络营销发展经验。在当今的互联网时代国美又抓住了网络营销这个新兴渠道，国美网络营销策略是如何向网络营销发展的？他的发展遇到了那些问题？又取得了那些成果呢？下面就让我们共同来分析学习一下国美的网络营销策略。
二、国美简介以及发展
1987年01月01日，国美电器在北京创立了第一家以经营各类家用电器为主的小店。直至目前，国美电器已经发展成为中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。同时国美位居全球商业连锁22位。在北京、天津、上海、青岛、成都、重庆、西安、广州、深圳等国内160多个城市以及香港、澳门地区拥有直营店560余家，10多万名员工，成为国内外众多知名家电厂家在中国最大的经销商。在国家商务部公布的2004年中国连锁经营前30强中，国美电器以2388亿元位列第二，并再次蝉联家电连锁第一名；在国家商务部公布的2005年中国连锁经营前30强中，国美电器以4984亿元位列第二，并再次蝉联家电连锁第一名，继续领跑中国家电零售业。2004年底，国美
2
f电器基本完r