单元整改不了的安全隐患要及时上报。要加强对兼职安全员的培训，提高识别安全隐患、协调安全隐患整改的能力。
f3加强保安队伍建设保安队伍是企业内部从事门卫、巡逻、守护、安防、消防设施值班、应急处置等安全防范工作重要力量，因此，要进一步加强保安队伍建设。外包物业管理的保安要严格按照移动通信管理要求加强管理，对新进保安队员的年龄、身体素质、相关经历进行认真审查，严把进人关。对公司直管的应急护卫队员要实行军事化管理，打造一支身体强壮、纪律严明、作风过硬、值勤文明的保安队伍。要加强有关法律知识和治安保卫业务、技能以及相关专业知识的培训、考核，提高应对突发事件的技能，坚决果断地依法制止发生在移动企业的违法行为。实行保安业务外包的，相关管理部门要加强与外包单位的沟通协商，督促加强对保安队员的日常管理、考核，保证他们的基本待遇，增强凝聚力。（四）强化“四个管理”1加强员工安全培训管理要围绕贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、》《中国移动安全生产责任制》，实施第十一个“全国安全生产活动月”活动，以“科技兴安，安全发展”为
主题，开展安全生产宣传行动，结合实际，积极组织开展形式
多样的安全知识竞赛、安全承诺签名、提安全合理化建议等活动。并配合组织宣传竞赛活动，营造全企业关爱生命、关注
安全、安全发展的安全文化氛围。
f安全培训工作要分层级、分岗位，有针对性地开展全员安全培训，一是要加强部门主要负责人、专兼职安全管理人员安全培训考核工作；二是要加强各岗位作业人员安全技能教育，确保各岗位员工熟悉掌握所需的安全生产技能。三是切实抓好员工的养成教育，使员工养成人走关机（包括电脑、复印机、传真机、饮水机、空调、照明灯等用电设备）、关水、关门（窗）的良好习惯，形成人人要安全，人人会安全、人人保安全的良好局面。
进一步加强对员工“五知三会”能力的培训。新进员工必须全员参加安全生产方面的入司培训。公司安保部门将充分利用公司移动传媒和短信平台，定期向员工上传和发送相关安全知识与短信。各部门要选拔合适员工做好安全工作，专（兼）职安全员要履行好职责，要加强安全生产管理理论、管理常识及相关规章制度的学习，提高自身素质，真正为部门领导排忧解难，当好领导在安全保卫工作方面的参谋。市公司今年将继续对各部门安全员集中进行法律法规、规章制度、管理技能等方面的培训。
要做好对企业全体员r