产类业务短、中、长期战略发展规划3、负责地产类项目投资模型建立，汇报模板内容的制定，逐步梳理地产类投资项目的评价指标和评价体系。4、负责地产类项目投资决策文件上会前的初审，并提出修正意见。5、参与投资决策会，提出战略和市场维度的决策建议。6、参与地产类项目定价决策会，提出战略和市场维度的决策建议。考核管理：1、成立八大平台公司，各平台公司分管区域如下：平台一公司：廊坊、涿州区域平台二公司：高碑店、定兴、涞水区域
第3页共15页3
f隆基泰和
平台三公司：保定主城区、顺平、雄安新区平台四公司：白沟区域平台五公司：清苑、徐水、满城区域平台六公司：石家庄及周边县区平台七公司：邯郸区域平台八公司：高阳、望都区域2、组织关系：各平台公司人员及编制隶属关系如下平台一公司：隶属产发事业部平台二公司：隶属城发事业部平台三公司：隶属城发事业部平台四公司：隶属置业总部战略投资中心平台五公司：隶属置业总部战略投资中心平台六公司：隶属置业总部战略投资中心平台七公司：隶属置业总部战略投资中心平台八公司：隶属置业总部战略投资中心3、考核关系及权限：根据本次组织调整，隆基泰和置业总部、产发、城发及地产事业部与下属相关区域城市公司、各平台公司的相关人员考核关系及权限进行调整，置业总部运营管理中心授权战略投资中心对城发、产发、地产事业部土地投资负责人有20到10分的赋分权，对平台三、四、六、七、八公司有相应考核权，具体考核关系如下表：
第4页共15页
4
f隆基泰和
被考核人单位置业总部城发产发地产事业部城发产发地产事业部平台三四八公司平台六公司岗位战略投资中心总经理置业总部总经理所属事业部土地投资负责人置业总部负责人负责人地产事业部置业总部平台七公司负责人地产事业部平台二公司高碑店区域负责人城发事业部城发事业部平台三公司保定区域负责人城发事业部产发事业部廊坊涿州区域负责人平台一公司产发事业部置业总部置业总部单位
考核人岗位运营管理中心负责人总经理战略投资中心负责人战略投资中心负责人战略投资中心负责人总经理战略投资中心负责人邯郸区域负责人负责人总经理负责人总经理负责人总经理负责人总经理负责人总经理负责人总经理负责人总经理负责人总经理考核权重10010020至10分的赋分权1006040604060406040604020802080208020802080
涿州廊坊（含香河）平台一公司区域负r