四家国有商业银行，此外，还包括3家政策性银行、12家股份制商业银行、4家资产管理公司、112家城市商业银行、195家外资银行营业机构、213家外资银行代表处、723家城市信用社、34577家农村信用社、3家农村商业银行、1家农村合作银行，另外还包括74家信托投资公司、74家财务公司、12家金融租赁公司和遍布城乡的邮政储汇等非银行金融机构。
国内保险业也蓬勃发展，2016年市场主体逐步增加，市场活力增强。全年共有9家新的保险公司开业，保险公司达到98家；共有367家新的专业中介机构开业，专业中介机构达到2110家；新增4家保险资产管理公司和1家保险资金运用中心，资产管理公司达到9家。
而国内证券业经过持续几年市场低迷的考验，也已经形成由129家证券公司及其下属的3057家证券营业部组成的庞大市场力量，并随着证券市场法规和政策的完善以及上市公司经营业绩的改善，正有望走出低谷，迎来新的发展阶段。
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f1．2行业经营管理难点为适应金融业的快速发展变化的要求，经营决策者已经意识到，利用信息技术来提升银行的经营管理水平，是增强自身核心竞争力的重要手段。金融业的发展变化要求银行的经营管理必须与之相适应，从银行经营管理角度出发，面临的问题主要有：
1、金融全面开放，本土企业与外资企业同台竞争根据我国加入世贸组织的承诺，2017年实现金融业的全面开放，中资银行将与外资银行站在同一起跑线上竞争，竞争环境和竞争态势发生了巨大的变化。与国外金融机构相比，中国的金融机构在经营、管理、经验等方面都处于弱势地位。同时，外资银行还会和中资银行争夺优质客户和包括信用卡、住房信贷、抵押证券化、代客理财和私人银行等在内的核心业务，如果优质客户和核心业务被外资银行垄断，将不利于中资银行的长远发展。中国银行业为了应对竞争，对四大国有银行陆续进行改革重组，同时引入外资，并主动走出去。但企业内部的机制、文化等方面变化相对滞后，在内外部全面的体制改革难以迅速完成的情况下，在保留本土文化优势的同时，也要保障客户不流失，经营难度加大。2、金融创新与风险的复杂化随着中国金融市场的开放，由市场主导和政府主导的多种金融创新将不断涌现，同时也不可避免的是金融业面临诸多新的风险，这使得银行的经营管理既要进行管理上的创新、经营业务上的创新，又要及时的规避风险，使银行能够积极稳健的生存和发展。
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f外资金融机构大批进入，有助于改善中资金融机构的股权结构，提高经营管理水平r