等。第四类。主要从人力资源管理的主体出发解释其含义认为它是人力资源部门或人力资源管理者的工作。第五类。从目的、过程等方面出发综合进行解释。
7人力资源管理的功能和目标有哪些
人力资源管理的功能是指它自身所具备或应该具备的作用这种作用并不是相对于其他事物而言的而是具有一定的独立性反映了人力资源管理自身的属性。人力资源管理的功能主要体现在四个方面吸纳、维持、开发、激励。对于人力资源管理的目标应当从最终目标和具体目标两个层次来理解。最终目标是要有助于实现企业的整体目标而具体目标要支持最终目标的达成。
8人力资源管理的职能有哪些它们之间有什么样的关系
1人力资源规划2职位分析招聘录用3招聘录用4绩效管理5薪酬管理6培训与开发7职业生涯规划与管理8员工关系管理它们之间的关系对于人力资源管理的各项职能应当以一种系统的观点来看待见下图P29
9如何理解人力资源管理的地位和作用
人力资源管理的地位是指它在整个企业中的位置。正确的认识应该是人力资源管理和企业管理之间是部分与整体的关系。人力资源管理是企业管理的组成部分2人力资源管理代表不了企业管理不能解决企业管理的全部问题。人力资源管理的作用1有
f助于实现和提升企业的绩效。2有助于企业战略的实现。
10什么是战略性人力资源管理
战略性人力资管理有哪些特征战略性人力资源管理就是以组织战略为导向根据组织战略制定相应的人力资源管理政策、制度与管理措施以推动组织战略实现的过程。战略性人力资源管理的基本特征1战略性2系统性3匹配性4动态性战略性体现在人力资源战略与组织总体战略的匹配系统性体现在以系统论的观点看待人力资源管理。匹配性战略性人力资源管理的核心要求。动态性人力资源管理的柔性和灵活性即人力资源管理对组织内外部环境的适应性。
11企业应该如何建立战略性人力资源管理体系
企业在建立战略性人力资源管理的过程中可同时参考以下三点建议首先可以根据普遍性的观点考虑究竟哪些人力资源管理实务会对企业的绩效有明显的影响其次应该根据企业的自身情况尤其是发展战略在那些对企业的绩效有明显影响的人力资源管理实务之间进行选择最后企业在建立战略性人力资源管理体系时还应该考虑各种不同的人力资源管理实务之间的互相影响并进行合理的组织使得各项人力资源管理实务之间能够互相支持共同为企业的发展战略服务。
第二章人力资源管理的理论基础
1XY理论和四种人性假设理论是如何对人性作出解释的
fXY理论见前面沙因的四种人性假设1经济人假r