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一、企业的质量管理方针和管理目标
为明确本企业经营质量管理的总体质量方针和所追求的管理目标,根据《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《医疗器械监督管理条例》和国家食品药品监督管理局《医疗器械经营许可证管理办法》的规定,结合企业实际,制定本制度。
1、质量方针和管理目标是企业领导组织及内部职能部门领导全体员工为确保公司医疗器械在进、存、销各环节中的质量要求及管理措施的实施。
2、质量方针、目标管理的程序可采用策划、执行、检查、改进这四个阶段。
3、质量方针、目标管理由公司总经理提出,企业质量领导小组审核和组织实施并应形成书面文件。,质量管理部门配合进行监督检查和考核。
4、公司的质量方针为:“质量是企业的生命线,诚信是企业发展的基石”管理目标:①确保企业经营行为的规范、合法;②所经营产品的医疗器械质量安全有效;③使公司质量管理体系,有效运行及持续改进提高;④使公司的质量信誉及经济效益不断提高;
f⑤充分的满足客户的需求及市场的需求。5、质量方针、目标管理程序:
①年度根据公司经营发展状况结合企业的质量管理工作的实际制定下年度的工作方针目标;
②公司各部门根据企业方针要求确定自己部门的工作目标,此项工作每年1月2月完成;
③由公司质管部会同相关部门,对各部门或岗位在执行方针、目标的过程进行检查考核。
在年度考核中,未能实现公司下达的质量方针、目标管理值的部门及岗位人员应受到相应的处罚,表现突出的给予一定的奖励。
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感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学r
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