全球旧事资料
分类
新进人员管理流程图
HR总监
新进人员管理流程人力资源部
安排新员工到公司报到
公司各部门
新进人员入职培训
接收新进人员
签订劳动合同
新进人员部门培训
新进人员培训评定意见
安排试用期工作
人力资源部经理与部门经理联合审批部门经理进行试用期评价
态起伏
否
否
办理员工辞退手续
是否同意
是
试用期合格通知书
HR总监审核批准是
是否同意
与部门经理确定工资级别执行相应工资待遇
及时更新员工档案资料并存档
7、
fr
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